لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الإدارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء الأقسام والأفرع الحكومية.

× المدراء الجدد.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

× أي شخص يعمل في القطاع الحكومي ويرغب في تطوير مهاراته الإدارية.

× المختصون في تطوير الأداء المؤسسي.

الأهداف

× تزويد بمعرفة شاملة بمفهوم الكفاءات الإدارية وأهميتها.

× فهم أهمية تطوير الكفاءات بين موظفي المؤسسة وكيفية الاستفادة من مهاراتهم بشكل متكامل.

× تطوير مهارات تحليل الكفاءات واتخاذ القرارات المناسبة لتطوير أداءهم.

× إتقان استخراج جميع طاقات الموظفين بما يخدم تطوير أداء الأعمال.

× إتقان استخدام استراتيجيات تحفيز الموظفين على تطوير أداءهم ومهاراتهم.

×  إتقان إنشاء المناخ المناسب للعمل بما يخدم تعزيز أداء المؤسسة.

× بناء ثقافة التعلم والتطوير المستمر في المؤسسات الحكومية.

× تمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة في بيئة العمل.

المحتويات

مقدمة في إدارة الكفاءات وتطويرها

مفهوم الكفاءات الإدارية.

أنواع الكفاءات، وأهميتها في القطاع الحكومي.

أطر عمل الكفاءات وتحديد الأطر المناسبة للقطاع الحكومي.

دور القيادة في بناء الكفاءات وبناء بيئة عمل محفزة.

استراتيجيات تحليل الكفاءات

× تحليل أداء الموظفين لدعم عملية اتخاذ القرار التطويري المناسب لأداء الموظفين.

× استراتيجيات تحفيز الموظفين.

× مهارات تجنب التصنيف الخاطئ للموظفين.

× كيفية إدارة الخلافات بين الموظفين.

خطوات بناء الكفاءات الإدارية

× تصنيف القوى العاملة.

× مهارات التحليل الوظيفي للكفاءات الإدارية.

× منهجية تحليل وتحديد أولوية الفجوة.

× استخدام منهجيات التحليل الفعالة "EFAS - IFAS – GAP – SWOT.

تنفيذ برامج التطوير وتقييم الأثر

× أساليب التدريب.

× أدوات التقييم.

× مؤشرات قياس الأثر، وتحديد العلاقة السببية بين التدريب وتحسين الأداء.

استراتيجيات تحديد الموظفين ذوي الكفاءات العالية

× تنفيذ استراتيجية التطوير المهني للكفاءات الإدارية.

× دور الموارد البشرية والإدارة العليا في تعزيز الكفاءات الإدارية.

× تقييم أداء خطط التطوير المهني لبناء الكفاءات الإدارية في القطاعات الحكومية.

تطبيق عملي: بناء خطة تطوير الكفاءات الإدارية

× تحليل حالة واقعية لمؤسسة حكومية وتحديد احتياجاتها من الكفاءات.

× تصميم برنامج تطوير مخصص.

× وضع خطة تنفيذ ومتابعة وتحديد المسؤوليات، ووضع مؤشرات الأداء.