لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الموارد البشرية.

× نواب الرئيس للموارد البشرية.

× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

× مدراء تقييم أداء العاملين.

× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.

× أخصائيو الموارد البشرية.

× قادة فرق العمل.

الأهداف

× فهم مفهوم الاستدامة وأهميته في عالم الأعمال.

× التعرف على العلاقة بين الموارد البشرية والاستدامة.

× اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المستدامة.

× التعرف على الأدوات والمقاييس اللازمة لقياس الأداء المستدام.

× بناء شبكة علاقات مهنية مع خبراء في مجال الاستدامة.

× بناء وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المستدامة التي تتناسب مع طبيعة أعمال مؤسساتهم.

× تعزيز فهم المشاركين لأهمية بناء ثقافة تنظيمية تدعم الممارسات المستدامة.

× الربط بين الاستدامة والأداء وتحسين الأداء المؤسسي.

المحتويات

مقدمة إلى الاستدامة وإدارة الموارد البشرية

× تعريف الاستدامة.

× أهداف التنمية المستدامة.

× أهمية الاستدامة للمؤسسات.

× العلاقة بين الموارد البشرية والاستدامة.

× دور الموارد البشرية في تحقيق الاستدامة.

تطوير استراتيجية الموارد البشرية المستدامة

× تقييم ممارسات الموارد البشرية الحالية.

× تحديد نقاط القوة والضعف.

× وضع أهداف الاستدامة وربطها بأهداف المؤسسة.

× تصميم استراتيجية شاملة.

تنفيذ استراتيجية الموارد البشرية المستدامة

× تغيير الثقافة التنظيمية.

× أهمية الثقافة التنظيمية في تحقيق الاستدامة.

× تصميم برامج تدريبية تركز على الاستدامة وبناء القدرات.

× تشجيع الموظفين على المشاركة في مبادرات الاستدامة وبناء الشراكات.

قياس وتقييم الأداء المستدام

× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× إعداد تقارير شاملة حول أداء المؤسسة في مجال الاستدامة.

× استخدام البيانات لتحسين الأداء.

تحديات المستقبل وفرص النمو

× الاتجاهات المستقبلية في مجال الاستدامة.

× دور القادة في تحقيق الاستدامة.

× بناء مستقبل مستدام.

× أمثلة على ممارسات الاستدامة الناجحة: دراسة حالة لشركات رائدة في مجال الاستدامة.