لمن هذا النشاط × الرؤساء التنفيذيين ونوابهم. × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي. × العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء. × رؤساء المجموعات والفرق. × الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل. الأهداف × القدرات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيادة في بيئة معقدة ودائمة التغير. × زيادة الإنتاجية ومساعدة المدراء على تحفيز فرقهم وتحقيق أعلى مستوى من الإنتاجية والكفاءة. × تعزيز روح التعاون والعمل الجماعي بين أفراد الفريق، وبناء علاقات عمل إيجابية. × تزويد المدراء بالمهارات القيادية اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، مثل التواصل الفعال، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات. × تعزيز قدرة المدراء على اتخاذ قرارات سليمة ومدروسة. × تحسين مهارات التواصل الفعال مع الأفراد والفريق والعملاء. × صياغة الرؤية واضحة للمستقبل وتحديد الأهداف الاستراتيجية. × التخطيط الاستراتيجي وتطوير خطط عمل استراتيجية لتحقيق الأهداف. × اتخاذ قرارات استراتيجية سليمة بناءً على تحليل البيانات والمعلومات. المحتويات أسس القيادة × تعريف القيادة. × استكشاف المفاهيم المختلفة للقيادة وأنواعها. × صفات القائد الناجح. × نظريات القيادة. مهارات التواصل الفعال × أهمية التواصل في القيادة. × أنواع التواصل. × مهارات الاستماع الفعال. × التواصل في المواقف الصعبة. اتخاذ القرار × عملية اتخاذ القرار × مراحل اتخاذ القرار وكيفية تحسينها. × أنواع القرارات. × أدوات اتخاذ القرار. بناء الفريق × أهمية العمل الجماعي. × فوائد العمل الجماعي وكيفية بنائه. × أنواع الفرق. × مراحل تطور الفريق. الذكاء العاطفي في القيادة × مفهوم الذكاء العاطفي. × أهمية الذكاء العاطفي في القيادة. × مكونات الذكاء العاطفي. × طرق تطوير الذكاء العاطفي. كفاءة رسم وتنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية × المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال. × التخطيط والابداع والابتكار في العمل. × أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية. × تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة. × مهارات المتابعة والابتكار، كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة. × مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال. × الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
|