لمن هذا النشاط

× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.

× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.

× مدراء الإدارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

الأهداف

× تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لدى أعضاء مجلس الإدارة.

× تعزيز فهم أعضاء مجلس الإدارة لدورهم ومسؤولياتهم.

× بناء فرق مجلس إدارة متماسكة وفعالة.

× المساهمة في تحقيق النمو المستدام للمؤسسة.

× رفع كفاءة أعضاء مجلس الإدارة في اتخاذ القرارات، وإدارة المخاطر، والتواصل الفعال.

× توضيح دور مجلس الإدارة ومسؤولياته، وأهميته في تحقيق أهداف الشركة.

× بناء ثقافة حوكمة قوية في مجلس الإدارة، وتعزيز الشفافية والمساءلة.

× المساهمة في تحسين أداء الشركات من خلال اتخاذ قرارات استراتيجية سليمة.

المحتويات

حوكمة الشركات

× مبادئ الحوكمة الرشيدة: الشفافية، المساءلة، العدالة، الاستقلالية، والمسؤولية الاجتماعية.

× الهياكل القانونية والتنظيمية لمجالس الإدارة.

× أدوار ولجان مجلس الإدارة (الترشيحات، المراجعة، الاستثمار).

× أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة.

القيادة الاستراتيجية

× تطوير الرؤية والمهمة والقيم.

× بناء الاستراتيجيات طويلة الأجل.

× تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

× تقييم الأداء الاستراتيجي.

تطوير المهارات القيادية

× تعزيز القدرة على صياغة الرؤية الاستراتيجية للشركة.

× تطوير مهارات بناء الفرق وتنمية الكفاءات.

× تحسين مهارات التواصل الفعال والإقناع.

× تعزيز القدرة على إدارة التغيير.

× تنمية مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات.

تطوير المهارات المالية

× فهم البيانات المالية وتحليلها.

× تقييم الأداء المالي للشركة.

× إدارة المخاطر المالية.

السلوك التنظيمي

× الثقافة المؤسسية: دورها في أداء مجلس الإدارة.

× الديناميكيات الجماعية في مجلس الإدارة.

× الاتصال الفعال بين أعضاء المجلس.

× إدارة التغيير في المنظمة.

المهارات الأساسية للقائد

× مهارات التفكير النقدي.

× مهارات الاتصال.

× مهارات التفاوض.

× مهارات حل المشكلات.

× الذكاء العاطفي.

التقييم والتطوير

× تقييم أداء مجلس الإدارة.

× تقييم أداء الأفراد.

× وضع خطط التطوير.