لمن هذا النشاط × رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة. × المرشحون لعضوية مجالس الإدارة. × أعضاء اللجان المنبثقة عن مجالس الإدارة. × الرؤساء التنفيذيين ونوابهم. × مدراء الإدارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء الحوكمة. × مدراء الإدارة القانونية. × أمين سر مجلس الإدارة. الأهداف × فهم مبادئ الحوكمة الإستراتيجية وأهميتها. × معرفة دور مجلس الإدارة في تطبيق الحوكمة الإستراتيجية. × تطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة الإستراتيجية. × وضع خطة عمل لتطبيق الحوكمة الإستراتيجية فعالة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية. × الإشراف على تنفيذ الخطط وتقييم الأداء. × إدارة المخاطر بفعالية وضمان الشفافية والمساءلة في عمليات اتخاذ القرار. × متابعة وتقييم الأداء بشكل دوري واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة. المحتويات مقدمة في الحوكمة الإستراتيجية × تعريف الحوكمة الإستراتيجية وأهميتها. × العلاقة بين الحوكمة الإستراتيجية وأداء المؤسسة. × مبادئ الحوكمة الإستراتيجية الأساسية. × دور مجلس الإدارة في الحوكمة الإستراتيجية. × مسؤوليات مجلس الإدارة في وضع وتنفيذ ومراقبة الإستراتيجية. × العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في الحوكمة الإستراتيجية. × دور لجان مجلس الإدارة في دعم الحوكمة الإستراتيجية. مسؤوليات مجلس الإدارة في الحوكمة الإستراتيجية × وضع رؤية ورسالة المؤسسة. × اعتماد الإستراتيجيات والخطط الرئيسية. × مراقبة أداء المؤسسة وتقييمه. × إدارة المخاطر والفرص. × ضمان الشفافية والمساءلة. × بناء ثقافة أخلاقية. أفضل الممارسات في تطبيق الحوكمة الإستراتيجية × تشكيل مجلس إدارة فعال ومتنوع. × تحديد أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. × وضع سياسات وإجراءات واضحة للحوكمة الإستراتيجية. × استخدام أدوات الحوكمة الإستراتيجية المناسبة. × التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة. × تقييم وتحسين ممارسات الحوكمة الإستراتيجية بشكل مستمر. مهارات أعضاء مجلس الإدارة في مجال الحوكمة الإستراتيجية × مهارات القيادة والتواصل واتخاذ القرار. × مهارات التحليل وتقييم المخاطر. × مهارات العمل الجماعي والتفاعل مع الأطراف المعنية. تطبيق مبادئ الحوكمة الإستراتيجية في المؤسسات × وضع خطة عمل لتطبيق الحوكمة الإستراتيجية. × تحديد المسؤوليات وتوزيعها. × تطوير السياسات والإجراءات اللازمة. × تدريب الموظفين. × متابعة وتقييم الأداء. × قضايا معاصرة في الحوكمة الإستراتيجية.
|