لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الموارد البشرية. × نواب الرئيس للموارد البشرية. × مدراء التنمية البشرية. × مدراء التنظيم والتطوير الإداري. × مدراء التدريب والتطوير الوظيفي. × مدراء شؤون الموظفين. × مدراء تقييم أداء العاملين. × العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب. الأهداف × مفهوم الأداء التنظيمي وأهميته في تحقيق أهداف المؤسسة. × شرح أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة، وكيف تساهم في تحقيق الميزة التنافسية. × تحليل تأثير إدارة الموارد البشرية على أداء الموظفين ورضاهم وولائهم للمؤسسة. × كيفية تحليل احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية، وتوقع العرض والطلب عليها، ووضع خطط لتلبية هذه الاحتياجات. × طرق جذب أفضل الكفاءات والمواهب إلى المؤسسة من خلال استخدام استراتيجيات توظيف فعالة. × التدرب على تطوير معايير الاختيار المناسبة، واستخدام أساليب اختيار متنوعة، واتخاذ قرارات التوظيف المناسبة. × معرفة أساليب تحديد احتياجات التدريب والتطوير للموظفين، وتصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب والتطوير الفعالة. × تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي تستخدم لقياس الأداء التنظيمي. المحتويات إدارة الموارد البشرية) التوظيف والاختيار ( × تخطيط الموارد البشرية. × وضع خطط لتلبية احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية. × تحديد أفضل قنوات جذب المرشحين. × بناء صورة إيجابية للمؤسسة كصاحب عمل. × تطوير معايير الاختيار والتوظيف المناسبة. × اتخاذ قرارات التوظيف المناسبة. إدارة الموارد البشرية (التدريب والتطوير ( × تحديد احتياجات التدريب والتطوير. × تقييم أداء الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف. × تصميم برامج التدريب والتطوير. × تحديد أهداف التدريب والتطوير. × اختيار أساليب التدريب المناسبة. × تنفيذ وتقييم برامج التدريب والتطوير. إدارة الأداء وتقييم الموظفين × تحديد معايير الأداء. × تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). × ربط معايير الأداء بأهداف المؤسسة. × تقييم أداء الموظفين. × استخدام نتائج تقييم الأداء في اتخاذ قرارات الموارد البشرية. تحفيز الموظفين والمكافآت والتقدير × فهم نظريات التحفيز المختلفة. × تصميم أنظمة المكافآت والأداء. × تقدير إنجازات الموظفين والاحتفال بها. قياس كفاءة الأداء التنظيمي × تحديد مؤشرات الأداء التنظيمي. × ربط مؤشرات الأداء التنظيمي بأهداف المؤسسة. × قياس وتحسين الأداء التنظيمي. × تحديد نقاط القوة والضعف في الأداء التنظيمي. × تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء التنظيمي.
|