لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية والتدريب

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× المدراء التنفيذيون.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× العاملين في مجال الاشراف.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية للكفاءات الإدارية والقيادية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.

× تحديد أنواع الكفاءات المختلفة التي يحتاجها المديرون والقادة في مختلف المستويات الإدارية.

× التدرب على المهارات والقدرات السلوكية ودورها في اعداد المدراء.

× تعزيز القدرة على التخطيط والتنظيم الفعال للمهام والمشاريع.

× تطوير مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات واتخاذ القرارات الصائبة في بيئة العمل.

× فهم مفهوم فرق العمل عالية الأداء ومراحل بناء فرق العمل عالية الأداء.

× تطوير مهارات إدارة الصراعات في فرق العمل بفعالية وتحويلها إلى فرص للنمو والتطور.

× تعزيز الأداء المؤسسي وزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء من خلال تحفيز الموظفين وتمكينهم وتطوير مهاراتهم.

المحتويات

أساسيات الكفاءات الإدارية والقيادية

× تعريف الكفاءات الإدارية والقيادية وأهميتها في المؤسسات الحديثة.

× العلاقة بين الكفاءات الإدارية والقيادية وتحقيق أهداف المؤسسة.

× أنواع الكفاءات الإدارية والقيادية.

× تحديد الكفاءات المطلوبة.

× تحليل الاحتياجات التدريبية.

× تحديد الكفاءات المطلوبة لكل وظيفة.

× استخدام نماذج الكفاءات في إدارة الموارد البشرية.

تطوير الكفاءات الإدارية

× مهارات التخطيط والتنظيم.

× تحديد الأهداف ووضع الخطط.

× تنظيم المهام والموارد وإدارة الوقت بفعالية.

× مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات.

× تنفيذ القرارات ومتابعة النتائج.

× مهارات التواصل الفعال.

× مهارات إدارة المشاريع.

× تقييم نتائج المشاريع.

تطوير الكفاءات القيادية

× مهارات القيادة التحويلية.

× إلهام وتحفيز الآخرين لتحقيق رؤية مشتركة.

× تشجيع الابتكار والتغيير.

× مهارات القيادة التشاركية.

× إشراك الآخرين في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.

× بناء فرق عمل عالية الأداء.

× تفويض المهام والمسؤوليات.

× مهارات القيادة الأخلاقية.

× مهارات القيادة في الأزمات.

بناء فرق العمل عالية الأداء

× مفهوم فرق العمل عالية الأداء.

× مراحل بناء فرق العمل عالية الأداء.

× دور القائد في بناء فرق العمل عالية الأداء.

× مهارات بناء فرق العمل.

× مهارات إدارة الصراعات في فرق العمل.

تطوير المهارات الشخصية والقيادية

× تطوير الوعي الذاتي ومعرفة نقاط القوة والضعف لدى القائد.

× القدرة على تقييم الذات وتحديد مجالات التحسين.

× الوعي بتأثير سلوك القائد على الآخرين.