لمن هذا النشاط × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء الأقسام. × المدراء الجدد. × العاملين في ادارة التنسيق والمتابعة. × العاملين في مجال التخطيط والتنظيم. × العاملين في السكرتارية وادارة المكاتب. × رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل. × العاملين في مجال مساندة الادارة العليا. الأهداف × فهم وممارسة المهارات الأساسية التخطيط والتنظيم. × التعرف على مفهوم وأنواع التنسيق الإداري الفعال. × التعرف على أحدث التقنيات المستخدمة في التخطيط والتنظيم والتنسيق الإداري. × تطوير مهارات التخطيط والتنظيم الفعال واستخدام الأدوات والبرامج الحديثة. × تحسين مهارات التنسيق الإداري وأدوات الاتصال لتحسين التواصل بين فرق العمل. × كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري. × الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال ووضع التنظيم الديناميكي الفعال × التدرب على أنواع المتابعة وطرق استخدامها. المحتويات التفكير الإبداعي والإبداع الإداري × مفهوم الإبداع. × خصائص الشخصية المبدعة. × أهمية الإبداع. × معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها. × استراتيجيات الإبداع. × الإبداع الإداري. × مداخل حديثة في الإبداع الإداري. الاتجاهات الحديثة في التخطيط × تعريف التخطيط. × فوائد التخطيط. × التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية. × الإدارة بالأهداف وعناصرها. × خطوات التخطيط. × الأساليب الحديثة في المتابعة. الإبداع في التخطيط والمتابعة × دور الإبداع في التخطيط والمتابعة. × مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري. × المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال. × أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية. الإبداع الإداري في التنظيم × الثقافة التنظيمية الإبداعية. × إدارة مشروع الإبداع التنظيمي. × متطلبات الإبداع التنظيمي. × المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع. × مراحل العملية الإبداعية للمؤسسة. × العوائق التنظيمية للإبداع. × المناخ التنظيمي للإبداع. × مختبر الإبداع التنظيمي. × التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم التنسيق الاداري × مفهوم التنسيق الإداري. × مزايا التنسيق الإداري الفعال. × التنسيق بين الأفراد ومجموعاتهم داخل التنظيم. × التنسيق بين المنظمة وغيرها من المنظمات الأخرى. × أنواع التنسيق الإداري.
|