لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي.

× تحسين القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الصائبة.

× تطوير مهارات التخطيط والتنظيم والقيادة.

× زيادة القدرة على تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية واكتساب ميزة تنافسية في سوق العمل.

× تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتحديات.

× اكتساب القدرة على صياغة رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة وقابلة للتحقيق.

× تعلم كيفية صياغة وتطوير استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف المؤسسية.

× تنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية وقياس الأداء.

× التعرف على الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي.

المحتويات

أساسيات الإدارة الاستراتيجية

× مفاهيم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.

× مراحل عملية الإدارة الاستراتيجية.

× أنواع الاستراتيجيات ومستوياتها.

× دور القادة في الإدارة الاستراتيجية.

× تحليل البيئة الاستراتيجية.

صياغة الاستراتيجية

× تحديد الرؤية والرسالة والقيم.

× تحديد الأهداف الاستراتيجية.

× تطوير الاستراتيجيات البديلة.

× تقييم واختيار الاستراتيجية المناسبة.

تنفيذ الاستراتيجية

× تحديد الموارد المطلوبة.

× تحديد المسؤوليات والمهام.

× تطوير الخطط التشغيلية.

× إدارة التغيير الاستراتيجي.

تقييم ومراقبة الاستراتيجية

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× مراقبة الأداء وتقييم النتائج.

× إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية.

× استخدام بطاقات الأداء المتوازن (BSC).

أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي

× تحليل السيناريوهات.

× تحليل الفجوات.

× خرائط الاستراتيجية.

× نماذج التخطيط الاستراتيجي المختلفة.

مهارات القيادة الاستراتيجية

× مهارات الاتصال والتواصل الفعال.

× مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

× مهارات بناء فرق العمل الاستراتيجية.

× مهارات إدارة الصراع وحل المشكلات.