لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مدراء الإدارات القانونية.

× مدراء العقود.

× مدراء المناقصات.

× مدراء المشاريع.

× مدراء المشتريات.

× العاملين في مجال إدارة العقود.

× العاملين في الإدارة القانونية.

الأهداف

× تحديد المبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية التي تنطوي عليها عملية التعاقد.

× الخطوط العريضة لجميع أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط، وتطوير نطاق العمل، وتحديد خيارات المصادر.

× التعرف على أنواع العقود المختلفة وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر.

× وضع معايير لدعوة العطاءات واستلامها وتقييمها.

× تطبيق أدوات إدارة العقود وتقنياتها لإدارتها بفاعلية وتجنب النزاعات أثناء التنفيذ.

× حل النزاعات بأسلوب تعاوني وودي ووضع الخطوط العريضة لطرق بديلة في حل النزاعات.

المحتويات

مبادئ العقود

× تعريف العقد.

× مكونات العقد.

× المفاهيم الهامة المستخدمة في إدارة العقود.

× مراحل التعاقد.

× مشاكل إعداد وإدارة العقود.

إعداد العقود

× وضع استراتيجيات التعاقد.

× إعداد نطاق العمل.

× الشروط والأحكام.

× تحديد معايير التقييم.

× تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية.

× معايير التأهيل المسبق.

× إعداد طلبات تقديم للعروض.

× أنواع واستراتيجيات العقود

المناقصات وتقييم العطاءات

× أهداف المناقصات.

× إجراءات عملية المناقصة.

× التقييم الأولي للعروض.

× التقييم الفني والتقييم التجاري.

× العطاء الأكثر فائدة من الناحية الاقتصادية (MEAT).

إدارة العقود

× الغرض من إدارة العقود.

× المستندات المطلوبة لإدارة العقود.

× دور إداري العقود.

× الأدوات المستخدمة في إدارة العقود.

× تقارير مستوى الأداء.

المطالبات وأوامر التغيير

× الإخلال بالعقود.

× الأضرار المالية.

× التسويات المنصفة.

× التغييرات والتعديلات.

× الحلول البديلة لفض النزاعات (التفاوض والوساطة والتحكيم).