لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الإدارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء الأقسام والأفرع الحكومية.

× المدراء الجدد.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

× أي شخص يعمل في القطاع الحكومي ويرغب في تطوير مهاراته الإدارية.

× المختصون في تطوير الأداء المؤسسي.

الأهداف

× فهم مفهوم التغيير وأهميته في القطاع الحكومي.

× التعرف على مراحل عملية التغيير وكيفية إدارتها بفعالية.

× تحديد العوامل المؤثرة على نجاح التغيير والتغلب على المقاومة.

× إتقان مهارات القيادة والتواصل الفعال في إدارة التغيير.

× فهم مفهوم الابتكار وأهميته في تحسين الأداء الحكومي.

× تطوير ثقافة تنظيمية تشجع على الابتكار والإبداع.

× تطبيق أدوات وتقنيات إدارة التغيير والابتكار في بيئة العمل الحكومية.

المحتويات

مقدمة إلى إدارة التغيير

× مفهوم التغيير وأنواعه (تغيير تدريجي، تغيير جذري).

× أهمية إدارة التغيير في القطاع الحكومي.

× مراحل عملية التغيير (التحضير، التنفيذ، التثبيت).

× العوامل المؤثرة على نجاح التغيير.

× ورشة عمل: تحليل حالة تغيير في جهة حكومية وتحديد العوامل المؤثرة.

القيادة والتواصل في إدارة التغيير

× دور القيادة في إنجاح عملية التغيير.

× مهارات القيادة الفعالة في إدارة التغيير (الرؤية، التواصل، التحفيز، التمكين).

× أهمية التواصل الفعال في إدارة التغيير.

× التعامل مع المقاومة للتغيير.

× ورشة عمل: تطوير خطة اتصال لإدارة التغيير في مشروع حكومي.

الابتكار في القطاع الحكومي

× مفهوم الابتكار وأنواعه (ابتكار في المنتجات، العمليات، الخدمات، النماذج الإدارية).

× أهمية الابتكار في تحسين الأداء الحكومي.

× عوامل تعزيز الابتكار في الحكومة (الثقافة التنظيمية، القيادة، الموارد، التكنولوجيا).

× ورشة عمل: توليد أفكار مبتكرة لحل تحدي في القطاع الحكومي.

بناء ثقافة الابتكار

× خصائص الثقافة التنظيمية التي تشجع على الابتكار.

× دور القيادة في بناء ثقافة الابتكار.

× تشجيع الموظفين على المشاركة في عملية الابتكار.

× توفير بيئة عمل محفزة للإبداع.

× ورشة عمل: تطوير خطة عمل لبناء ثقافة الابتكار في جهة حكومية.

أدوات وتقنيات إدارة التغيير والابتكار

× أدوات وتقنيات إدارة المشاريع.

× منهجيات التفكير التصميمي (Design Thinking) لحل المشكلات.

× أدوات إدارة الابتكار (مثل إدارة الأفكار، حاضنات الابتكار).

× تقييم البرنامج التدريبي وحلقة نقاش مفتوحة.

× إعداد خطط عمل فردية لتطبيق المعرفة المكتسبة.