لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء المشاريع. × مدراء الموارد البشرية × مدراء التخطيط الإستراتيجي. × مدراء العمليات والجودة. × قادة الفرق والمشرفون. × فرق التحسين المستمر والتطوير المؤسسي. الأهداف × فهم مبادئ وأسس التفكير التصميمي. × معرفة طرق تطبيق منهجية التفكير التصميمي في تطوير إجراءات العمل. × القدرة على استخدام أدوات وتقنيات التفكير التصميمي. × التعرف على تحليل إجراءات العمل وتحديد نقاط الضعف. × القدرة على توليد الأفكار الإبداعية والحلول المبتكرة وإنشاء النماذج الأولية واختبارها. × القدرة على تقييم وتحسين إجراءات العمل المطورة. المحتويات مقدمة في التفكير التصميمي × مفهوم وأهمية التفكير التصميمي. × مبادئ وأسس التفكير التصميمي. × مراحل عملية التفكير التصميمي. × أدوات وتقنيات التفكير التصميمي. مرحلة التعاطف × فهم احتياجات المستخدمين وتطلعاتهم. × تقنيات جمع البيانات وتحليلها. × إنشاء خرائط التعاطف وشخصيات المستخدمين. مرحلة التعريف × تحليل البيانات وتحديد المشكلات والتحديات. × صياغة المشكلة بشكل واضح ومحدد. × تحديد الأهداف والمعايير. مرحلة التفكير × توليد الأفكار الإبداعية والحلول المبتكرة. × تقنيات العصف الذهني وتقنيات توليد الأفكار الأخرى. × تقييم الأفكار واختيار الحلول المناسبة. مرحلة النموذج الأولي × إنشاء نماذج أولية للحلول المقترحة. × تقنيات إنشاء النماذج الأولية (النماذج الورقية، النماذج الرقمية، النماذج التفاعلية). × اختبار النماذج الأولية وتقييمها. مرحلة الاختبار × اختبار الحلول مع المستخدمين الفعليين. × جمع البيانات وتحليلها. × تعديل وتحسين الحلول بناءً على نتائج الاختبار. تطبيق التفكير التصميمي في تطوير إجراءات العمل × تحليل إجراءات العمل الحالية وتحديد نقاط الضعف. × تطبيق منهجية التفكير التصميمي في تطوير إجراءات عمل جديدة. × تقييم وتحسين إجراءات العمل المطورة.
|