لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المشاريع.

× مدراء المبيعات والتسويق.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× رؤساء المجموعات والفرق.

الأهداف

× فهم أساسيات خطة العمل ومكوناتها.

× شرح هيكل خطة العمل وكيفية تلبيتها احتياجات المؤسسة والسوق.

× القدرة على وضع وتنفيذ خطة عمل شاملة وفعالة.

× استخدام أدوات وتقنيات تخطيط وتنفيذ الأعمال.

× وضع خطة عمل تتضمن استراتيجيات التطبيق المفصلة والعملية والفعالة.

× تقييم مستوى تقدّم تطبيق خطة العمل واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.

المحتويات

أساسيات خطة العمل

× مفهوم وأهمية خطة العمل.

× أنواع خطط العمل.

× مكونات خطة العمل الرئيسية.

× الفرق بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل.

مراحل وضع خطة العمل

× تحليل الوضع الحالي (تحليل SWOT).

× تحديد الأهداف والغايات.

× تحديد الاستراتيجيات والخطط الفرعية.

× تحديد الموارد المطلوبة.

× تحديد الجدول الزمني.

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

تطوير خطة العمل

× صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.

× إجراء التحليل الوضعي.

× وضع الغاية والأهداف واستراتيجيات العمل.

× تطوير الأساليب والبرامج والخطط الإجرائية.

× التنبؤ والتسعير وتحليل نقطة التعادل.

× توفير وتخصيص وجدولة الموارد.

× استيعاب المفاهيم المالية الأساسية.

تنفيذ خطة العمل

× تحديد المسؤوليات والصلاحيات.

× تخصيص الموارد.

× تحديد آليات المتابعة والتقييم.

× إدارة التغيير والتغلب على التحديات.

× التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.

تطبيق خطة العمل

× مرحلة التواصل.

× مرحلة الضبط والتحكّم.

× مرحلة التصحيحات.

× تجنّب الأخطاء الشائعة لخطة العمل.

× تلخيص خطة العمل.

× إعداد التقارير حول مستوى التقدّم باتجاه خطة العمل.