لمن هذا النشاط × الرؤساء التنفيذيين ونوابهم. × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي. × العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء. × رؤساء المجموعات والفرق. × الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل. الأهداف × ضمان تحقيق الأهداف الموكلة للجان في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. × قياس فعالية الإجراءات المتخذة في تقييم مدى فعالية القرارات والتوصيات التي تصدر عن اللجان. × تحديد الجوانب التي تتميز بها اللجان والجوانب التي تحتاج إلى تحسين. × تحديد والفرص المتاحة لتحسين أداء اللجان والتحديات التي تواجهها. × تزويد أعضاء اللجان بالمعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة. × تعزيز الشفافية والمساءلة في عمل اللجان. × المساعدة في تحديد المخاطر المحتملة وتقليلها. × تطوير كفاءات أعضاء اللجان وتزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة. × تعزيز التواصل والتعاون بين أعضاء اللجان وبين اللجان ومجلس الإدارة. × تطوير اللجان من خلال تحسين كفاءة أعضائها وتحديث منهجيات عملها. المحتويات أهمية لجان مجالس الإدارة × تعريف لجان مجالس الإدارة. × الدور الاستراتيجي. × المراجعة المستمرة للاستراتيجيات. × الإشراف على التنفيذ ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات. × تحديد المخاطر. × تحسين الأداء. المهام الأساسية للجان مجالس الإدارة × اللجنة التنفيذية. × لجنة التدقيق. × لجنة إدارة المخاطر. × لجنة الاستثمار. × لجنة الترشيحات والمكافئات. × لجنة السياسات والإشراف. التحديات التي تواجه لجان مجالس الإدارة × نقص الخبرة. × صعوبة الحصول على المعلومات. × تضارب المصالح. × الوقت المحدود لدى أعضاء اللجان التزامات أخرى تقلل من الوقت المتاح. أفضل الممارسات لتعزيز فعالية لجان مجالس الإدارة × تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس لكل لجنة. × توفير الموارد المالية والبشرية اللازمة لعمل اللجان. × تطوير كفاءات الأعضاء عن طريق البرامج تدريبية. × تعزيز التواصل بين أعضاء اللجنة وبين اللجنة ومجلس الإدارة. × تقييم أداء اللجان بشكل دوري وتقديم الملاحظات اللازمة. أدوات تقييم فعالية لجان مجالس الإدارة × مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وتحقيق أهدافها. × إجراء استبيانات لقياس مدى رضا الأعضاء عن عمل اللجنة. × ملاحظات المدير التنفيذي حول أداء اللجنة. × مراجعة الأرشيف محاضر الاجتماعات وقرارات اللجنة. × تحسين عملية التقييم.
|