لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء المشاريع.
× مدراء العقود.
× مدراء المشتريات.
× قادة فرق المشاريع.
× مهندسين المشاريع.
× المهتمين بإعداد مخططات ناجحة لمشروعات الأعمال.
× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.
× المشرفين على إدارة المشاريع.
الأهداف
× تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع.
× تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة.
× تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs) .
× وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project) .
× تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير.
× بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع.
المحتويات
العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع
× الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع.
× أنواع منهجيات إدارة المشاريع.
× مقارنة إطار العمل والمنهجية.
× إدارة المشاريع الفعالة.
× نظرة جديدة لتحديد نجاح المشروع.
× دورة إدارة علاقات أصحاب المصلحة.
× زحف نطاق المشروع.
× التحقق من صحة المشروع.
مقاييس المشروع
× مقاييس إدارة المشروع.
× فهم مقاييس نجاح المشروع.
× متطلبات المقاييس.
× خصائص مقاييس نجاح المشروع.
× فئات مقاييس المشروع وأنواع.
× اختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة.
× المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO).
مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
× ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع.
× خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية.
× فئات مؤشرات الأداء الرئيسية.
× اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية.
× قياس مؤشرات الأداء الرئيسية.
× ترابط مؤشرات الأداء الرئيسية.
× الأهداف وحالات الفشل.
× أفضل 25 مؤشر أداء رئيسي للمشروع.
إدارة مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project)
× تطوير مقاييس القيمة المكتسبة ومؤشرات الأداء الرئيسية.
× بناء التقارير.
× تنسيق الجداول في التقرير.
× تنسيق المخططات في التقرير.
× إنشاء تقرير مخصص حسب الطلب.
لوحات التحكم بالمشروع
× لوحة التحكم بالمشروع والتقارير.
× لوحات التحكم وبطاقات النتائج.
× فوائد لوحات التحكم.
× قواعد لوحات التحكم.
× نصائح تصميم لوحة التحكم.