لمن هذا النشاط
× المدراء الماليين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الإدارات المالية.
× مدراء إدارة الموازنات.
× مدراء ادارة المخاطر
× رؤساء الحسابات.
× العاملين في ادارة المخاطر.
× العاملين في مجال الاستثمار.
× العاملين في المحاسبة المالية .
الأهداف
× إدراك مدى أهمية تحليل وإدارة التكاليف.
× أنشطة وإدارة حساب التكاليف.
× توضيح مدى أهمية عمليات حساب وتخصيص التكاليف.
× تصميم أدوات داعمة للتخطيط وعملية اتخاذ القرارات.
× تقييم وإدارة الأداء من خلال أساليب استراتيجية في إدارة.
× أساليب الكفاءة المالية ومفهوم الوظيفة المالية وأهميتها وأهدافها ونشأتها.
× التعرف على خطوات التحليل المالي بتقييم الاداء المالي.
× نشر ثقافة كفاءة الإنفاق العام بين مختلف المستويات الإدارية.
× التعرف على استراتيجيات قياس كفاءة الأداء.
المحتويات
محاسبة التكاليف
× ما هي محاسبة التكاليف؟
× خصائص محاسبة التكاليف.
× أهداف محاسبة التكاليف.
× مزايا محاسبة التكاليف.
× محاسبة التكاليف كأداة أساسية للإدارة في اتخاذ القرارات.
الضرورة الاستراتيجية لتحليل وإدارة التكاليف
× الجوانب المختلفة لإدارة التكاليف.
× أنظمة إدارة تكاليف المنتجات: مشاكل المفاهيم والتصاميم.
× سلوك التكاليف وأنواعها وهيكلها.
× تراكم التكاليف.
× التكاليف المتغيرة مقابل امتصاص التكاليف وتحمّلها.
قرارات إدارة التكاليف
× عملية اتخاذ القرارات.
× تحديد التكاليف ذات الصلة.
× اتخاذ القرار حول الاستمرار في الإنتاج أو تغيير خط الإنتاج.
× استبدال المعدات.
مبادئ الأداء المالي
× فهم أساسيات الأداء المالي.
× استكشاف العلاقة بين المالية والاستراتيجية.
× تحليل العائد على الاستثمار.
× تقدير القيمة المالية للشركات.
× دراسة أساليب تقييم الأداء.
× تطبيق نماذج مالية لتحليل الأداء.
كفاءة الأداء المالي
× مفهوم كفاءة الأداء المالي.
× قياس كفاءة الأداء المالي تحليل الكفاءة المالية.
× تحسين كفاءة الأداء المالي.
× مراقبة وتقويم الكفاءة المالية بشكل دوري.
× تطوير خطط لزيادة الكفاءة المالية .
التخطيط المالي والميزانية
× تعلم كيفية إعداد الميزانيات.
× تحديد وتقدير التكاليف المختلفة.
× التحليل التكاليف-الفائدة.
× تقييم أداء الميزانية.
× تطوير خطط مالية استراتيجية.
× مراقبة وتقييم تنفيذ الميزانية.