الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 دبي العربية 2950 $ 2024/12/22 2024/12/26 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء المالية

× مدراء العقود والمناقصات.

× مدراء المشتريات.

× مدراء الإدارة القانونية.

× العاملين في إدارة المشتريات.

× العاملين في إدارة العقود.

الأهداف

× معرفة أفضل الممارسات لدمج الاستدامة في عملية الشراء وسلسلة التوريد.

× ‏تنفيذ الاستدامة في كل جانب من جوانب المشتريات وسلسلة التوريد‏.

× التركيز على قضايا المشتريات المستدامة.

× ‏تحليلات أفضل لدعم قرارات واستراتيجيات الشراء المستدام.

× تطوير سلسلة توريد آمنة والحفاظ عليها.

× استراتيجية إدارة سلسلة التوريد المستدامة.

× ‏مستوى أعلى من الاحتراف والمهارات في عملية المشتريات المستدامة.

× توجيه الاستراتيجية والسياسة الخاصة باستدامة المشتريات للتحكم بضبط عمليات الشراء.

× ‏تطبيق مهارات متزايدة في جميع مراحل عملية الشراء المستدام.

× تحقيق عمليات شراء عادلة ومنح فرص تعاقدية متساوية لجميع الموردين.

× ‏تحسين القدرة على تطوير أفضل الممارسات استراتيجيات إدارة التوريد.

المحتويات

دور إدارة المشتريات

× تحليل القيمة الكلية.

× ربط عمليات المشتريات بالاستراتيجية المؤسسية.

× الإنتاجية القصوى للمشتريات.

× الشراء الصحيح للمواد.

× الشراء الصحيح للخدمات.

× الشراء الصحيح للمعدات الأساسية.

× تسريع إنتاج المنتج الأخير.

× ربط عملية الشراء بعمليات سلاسل التوريد الأخرى.

المشتريات المستدامة

× ما هي المشتريات الخضراء.

× النطاق والفوائد المحتملة للمشتريات الخضراء.

× تنفيذ سياسة المشتريات الخضراء.

× إنشاء برنامج المشتريات الخضراء.

× مناهج تنفيذ المشتريات المستدامة.

الوظيفة الاستراتيجية للشراء

× كتابة أهداف قسم المشتريات.

× موازنة الجودة والخدمة والسعر.

× أمور يجب على قسم المشتريات أن يسعى إليها.

× مدير المشتريات التقليدي.

× مدير المشتريات الاستراتيجي.

تقييم الموردين والتفاوض الشرائي

× التفاوض الشرائي مع الموردين.

× السلطة في التفاوض.

× التخطيط للتفاوض.

× نقاط القوة الثلاثة عشرة في التفاوض.

× الوصول إلى الاتفاقيات المناسبة مع الموردين.

× العوامل المستخدمة لتقييم الأداء الكلي للموردين.

× طرق تعزيز العلاقات مع المورد الجيد.

× الموردون كشركاء جيدين.

× اختيار الموردين المناسبين.

تحليل القيمة

× الأسئلة الاستراتيجية الرئيسية الستة عشر.

× تطبيق الأسئلة الاستراتيجية الستة عشر.

× كيف يمكن لهذه الأسئلة الستة عشر تقليل التكلفة الإجمالية.

× تحسين إنتاجية قسم المشتريات.

× كيف يمكن لمدير المشتريات إضافة قيمة.

× مدير المشتريات في القرن الحادي والعشرين.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.