لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء المشاريع.
× مدراء العقود.
× مدراء المشتريات.
× قادة فرق المشاريع.
× مهندسين المشاريع.
× المشرفين على إدارة المشاريع.
× العاملين في إدارة المشاريع.
الأهداف
× تحديد أطر العمل والعمليات والأدوات المرتبطة بإدارة المشاريع والتي تتطابق مع معايير المعهد الدولي لإدارة المشاريع (PMI).
× تطبيق النماذج المالية وغير المالية لتحديد المشروع المناسب الذي يتوافق مع استراتيجية المؤسسة.
× تصميم مخططات وجداول وخطط المشاريع واستخدام مختلف التقنيات في تأدية العمليات التحليلية للمشروع وجداوله وخططه.
× تحديد الأساليب المختلفة لتقدير التكلفة وميزانية المشروع والقدرة على إجراء تحليل التدفق النقدي للمشروع.
× استخدام خطط إدارة المخاطر وتطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر حرصاً على التنفيذ الناجح للمشروع.
× إدارة انحرافات الوقت والتكلفة من خلال تطبيق تحليل القيمة المكتسبة وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع.
المحتويات
لمحة عامة عن إدارة المشاريع
× تعريف المصطلحات في إدارة المشاريع.
× دورة حياة المشروع.
× إدارة المشروع التنبؤية.
× إدارة المشروع الرشيقة.
اختيار المشروع
× تعريف المشروع الناجح.
× مواءمة المشاريع مع لإستراتيجية.
× نماذج اختيار المشروع الغير المالية.
× نماذج اختيار المشروع المالية.
× ترتيب الأولويات للمشاريع.
تخطيط المشروع وجدولته
× طريقة المسار الحرج (CPM) .
× تخطيط الموارد.
× طريقة السلسلة الحرجة.
× استخدام الفترات العازلة.
× التخطيط التكيفي للمشاريع الرشيقة.
× خارطة طريق المنتج.
إعداد موازنة المشروع
× تقنيات تقدير التكلفة.
× خط أساس للتكلفة.
× موازنة المشروع.
× تحليل التدفق النقدي.
× تحسين التكلفة عن طريق الاستخدام الأمثل لقيود المشروع.
مراقبة وإدارة مخاطر المشروع
× مؤشرات أداء المشروعات.
× عملية تخطيط إدارة المخاطر.
× عملية التحليل النوعي للمخاطر.
× عملية تحديد المخاطر.
× عملية التحليل النوعي للمخاطر.
× مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالمخاطر.