الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× مدراء الموارد البشرية.

× نواب الرئيس للموارد البشرية.

× مدراء التنمية البشرية.

× مدراء شؤون الأفراد.

× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.

× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

× مدراء تخطيط القوى العاملة.

× مدراء شؤون الموظفين.

× رؤساء وحدات التطوير والبحوث.

× العاملين في مجال الموارد البشرية.

الأهداف

× تحديد دور موظفي العلاقات ضمن المؤسسة وضمن إدارة الموارد البشرية.

× التعامل بانسجام مع الأقسام ذات الصلة وفقا لقوانين العمل الوطنية.

× إنشاء واستخدام تحليلات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPls) لهيكلة استراتيجيات تشغيلية لقسم علاقات الموظفين.

× إجراء استطلاعات عن رضا الموظف وتفسير نتائجها.

× التفريق بين التدريب والاستشارة وتطبيق كل منهما داخل بيئة العمل.

× تحليل بيانات إدارة الأداء لتقديم التقارير والمشورة بشأن الأداء والإنتاجية.

× إعداد مقابلات ما قبل نهاية الخدمة وتحليل النتائج للحد من التسرب الوظيفي.

المحتويات

إدارة الابتكار فى منظومة إدارة الموارد البشرية وعلاقات الموظفين

× مفهوم وأهمية الابتكار وشروطه.

× مواصفات المورد البشرى المبتكر.

× كيف تبنى الشخصية الابتكارية فى منظومة إدارة الموارد البشرية.

× دور إدارة الموارد البشرية فى تنمية التفكير الابتكارى.

إدارة الموارد البشرية ودورها فى إدارة علاقات الموظفين

× الإتجاهات الحديثة فى لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

× تحليل عناصر الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.

× معوقات إعداد سياسات إدارة الموارد البشرية.

× التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

× دور إدارة الموارد البشرية فى إدارة علاقات الموظفين.

منظومة عملية الاتصال فى إدارة علاقات الموظفين

× الدروس المستفادة للاتصال الفعال ودورها فى إدارة علاقات الموظفين.

× مبادىء الاتصال الفعال.

× كيف تحقق الاتصال الفعال مع الموظفين.

× الاتصال الفعال ومهارات التفاعل مع الموظفين.

× متطلبات تحفيز الموارد البشرية.

× إدارة الموارد البشرية فى إدارة علاقات الموظفين.

إدارة النزاع بين الموظفين وتحسين علاقات العمل

× مفهوم إدارة النزاع.

× مشكلات التعامل مع الموظفين وكيفية المواجهة.

× استراتيجيات إدارة الصراعات.

× لماذا يجب تحسين علاقات الموظفين.

× وسائل تحسين علاقات الموظفين.

ممارسات إدارة رأس المال البشرى من خلال علاقات الموظفين

× الإبداع وتنمية المواهب القيادية.

× مستوى تفكير وجودة العاملين.

× علاقات الموظفين وإدارة رأس المال البشرى.

× قدرة العاملين على المشاركة فى إتخاذ القرارات.

× خصائص ومعوقات التفكير الإبداعى.

× قياس رأس المال البشرى.

كيف يمكن تدعيم العلاقات الإيجابية فى علاقات الموظفين

× مصفوفة إدارة التغيير وتطوير تطوير فكر الموظفين.

× اساليب التغلب على المعيقات التى تقف أمام علاقات الموظفين.

× دور المدراء فى إقامة علاقات بناءة بين الموظفين فى المؤسسة.

× إدارة الوقت وتحديد الأولويات.

× تبسيط إجراءات العمل وتحسين علاقات الموظفين.

× كيف نساعد الموظفين على التفاعل الفعال.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.