لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء
× مدراء الموارد البشرية
× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× المرشحين لشغل المناصب الإدارية.
× كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية.
الأهداف
× تحديد مصادر وأنواع ومظاهر الصراع في البيئة العمل.
× اكتساب أسلوبك الخاص والمناسب للتفاوض وللإدارة الفعالة للصراع.
× تعلم استراتيجيات وأدوات تحقيق نتائج تعود بالنفع على جميع أطراف التفاوض.
× تحليل المواقف التفاوضية والاستعداد الفعال للتفاوض والتخطيط له.
× تعامل بفاعلية وكفاءة مع المشاكل الإدارية والقيادية بالمؤسسة.
× التعامل مع الأنواع المختلفة من المرؤوسين، خاصة في المواقف التي تتطلب مهارات تفاوضية.
× قدرة أعلى على اقناع المرؤوسين وتحفيزهم للعمل.
× زيادة قوة وفعالية تأثيرهم الإيجابي على المرؤوسين والزملاء التي يتعاملون معها.
المحتويات
ماهية النزاع وطبيعته وأهميته ادارته
× مصادر النزاع في البيئة العمل.
× أنواع النزاع في المؤسسات.
× ماهية إدارة النزاع في المؤسسات.
× أهمية إدارة النزاع في النجاح المؤسسي.
استراتيجيات التفاوض وإدارة النزاع
× الإستراتيجيات الحديثة لإدارة النزاع في المؤسسات.
× القواعد الذهنية لإدارة النزاع.
× ماهية التفاوض وأهميته.
× خطوات ومراحل العملية التفاوضية.
× البدائل المختلفة لنتائج التفاوض.
أساليب وأدوات التفاوض الفعال
× أدوات وخطوات التفاوض.
× تحليل مصادر القوة في التفاوض.
× استراتيجيات المساومة وأساليب التعامل معها.
× التعامل الفعال مع الاستراتيجيات.
المهارات الأساسية للمفاوض المحترف
× نموذج جدارات المفاوض.
× مهارات الانصات في التفاوض.
× مهارات وأدوات التأثير والاقناع.
× فن قراءة واستخدام لغة الجسد في التفاوض.
التفاوض من خلال فريق تفاوضي
× اسباب استخدام الفريق التفاوضي وعناصر نجاحه.
× مراحل تكوين الفريق التفاوضي.
× استراتيجيات التفاوض من خلال الفريق التفاوضي.
× تقييم العملية التفاوضية.