الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الوارد البشرية.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× تطوير التفكير الاستراتيجي في مؤسستك.

× وضع خطة استراتيجية لمؤسستك.

× تحديد المبادئ والآليات التي تقود التنفيذ الناجح.

× وضع خطط عمل قابلة للقياس وتؤدي إلى النجاح.

× فهم نموذج الأعمال الأساسي لديك وعلاقته باستراتيجيتك.

× تشكيل وتطوير اتخاذ القرار والتفكير الناقد والمهارات الإبداعية في حل المشاكل.

× تطبيق أساليب منطقية وإبداعية لحل المشاكل واتخاذ القرارات.

× استخدام أدوات تقليدية وإبداعية لتحديد الأسباب وإيجاد الحلول.

× تحليل المشاكل التي تواجه المشاركين في العمل وطرح حلول فعلية لها.

× كسب الثقة لطرح "الأسئلة المناسبة" والتغلب على الضغط المصاحب لاتخاذ القرارات المعقدة.

× تطوير المناهج الاستراتيجية لحل المشاكل واتخاذ القرار.

المحتويات

التفكير والتخطيط الاستراتيجي

× جوهر الاستراتيجية - المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات.

× الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والأخرى السيئة.

× كيف نفكر بشكل استراتيجي.

× القيادة والادارة، مقارنة الاستراتيجية والعمليات.

× استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية.

تطوير الاستراتيجية: قوة تحليل الأعمال

× فهم أهمية وقيمة "نموذج الأعمال".

× الرؤية و القيم و الرسالة و الأهداف: الاستراتيجية كمنظور.

× أمثلة الحالة والمبادئ التوجيهية: عبارات الرؤية والرسالة.

× تحليل بيئة أعمالك.

× كيفية تقييم كفاءات وقدرات مؤسستك.

× النهج القائمة على الموارد للاستراتيجية.

تطوير واختيار وترجمة الاستراتيجيات

× مستويات الاستراتيجية: الشركات والأعمال التجارية والوظيفية.

× الاستراتيجية التنافسية – الاستراتيجية كموقف.

× الاستراتيجيات الناشئة – الاستراتيجية كأنماط.

× عدم اليقين والسيناريوهات – الاستراتيجية كخطط.

× الاختيار الاستراتيجي-كيفية اختيار أفضل استراتيجية.

× ترجمة الاستراتيجية مقابل خرائط الاستراتيجية و بطاقات الأداء المتوازن.

حل المشاكل واتخاذ القرارت

× التعريف والأدوات: نظرة عامة.

× العلاقة بين حل المشاكل واتخاذ القرارت.

× مبدأ تنظيم التفكير المتعلق بالمشاكل.

× التفكير باستخدام الجانب الأيسر والجانب الأيمن من الدماغ.

× تقييم أسلوب تفكيرك وكيف يؤثر على الطريقة التي تحل بها المشكلة.

× اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات الصحيحة.

أدوات مساعدة لاتخاذ القرارات

× الحزم ومبادئ اتخاذ القرار.

× طريقة كيف-كيف.

× ورقة عمل تحليل القرار.

× اتخاذ القرار بالإجماع.

× عملية اتخاذ القرار.

الإبداع وحل المشاكل

× تقييم الإبداع وطرق للتفكير الإبداعي.

× نصائح حول التفكير الأفقي.

× الإبداع واستخدامه كأداة أعمال.

× عوائق الإبداع وطرق التغلب عليها.

× التفكير باستخدام جانبي الدماغ: الأيمن والأيسر.

× نصائح وأدوات استخدام أسلوب العصف الذهني.

× أسلوب قبعات الستة للتفكير.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.