لمن هذا النشاط
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التطوير الإداري.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء تخطيط القوى العاملة.
× مدراء شئون الموظفين.
× مسئولي التدريب
× منسق التدريب
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
الأهداف
× تعريف المشاركين على رسم سياسات العمل التدريبي في المؤسسة.
× تدريب المشاركين على تحويل الإحتياجات التدريبية إلى خطة عمل.
× تدريب المشاركين على تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
× تدريب المشاركين على التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب.
× تدريب المشاركين على قياس عائد تنمية الموارد البشرية.
المحتويات
رسم سياسات العمل التدريبي في المؤسسة
× أنواع السياسات.
× الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية.
× الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات.
تحويل الإحتياجات التدريبية إلى خطة عمل
× النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب.
× مراجعة الإحتياجات التدريبية بإستخدام أدوات الدراسة والتحليل.
× تجزئة الإحتياجات التدريبية بإستخدام أدوات الدراسة والتحليل.
× التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية .
× متابعة تقييم خطة التدريب.
× تقييم النشاط التدريبي.
× إعداد التقارير التدريبية وحساب التكلفة والعائد.
× مراحل متابعة الخطة التدريبية.
تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية
× مستوى التدريب.
× نوع التدريب.
× زمان التدريب.
× مكان إنعقاد التدريب.
× مصادر جمع معلومات الإحتياجات التدريبية.
× طرق وأساليب تحديد الإحتياجات التدريبية.
× تصنيف الإحتياجات التدريبية.
× تقييم الإحتياجات التدريبية .
العملية التدريبية
× تخطيط نشاط التدريبي.
× تنفيذ النشاط التدريبي.
× تقيم النشاط التدريبي.
× معوقات التدريب وأساليب التغلب عليها.
التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب
× نتائج تقييم مستويات الأداء.
× التطوير الإداري.
× المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي.
قياس عائد تنمية الموارد البشرية
× إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب.
× تحديد نفقات التدريب.
× إحتساب العائد.
× تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية.