لمن هذا النشاط
× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات.
× الرؤساء والمدراء التنفيذيين.
× العاملين في مجال الرقابة المالية والادارية.
× العاملين في مجال التدقيق.
× العاملين في مجال الحوكمة والامتثال.
× المستشارين الإداريين والماليين.
الأهداف
× التمكن من فهم الحوكمة وقواعدها الأساسية.
× بناء أسس تطبيق المعايير المهنية وتشريعات الحوكمة.
× منهجية دراسة التقارير المالية السنوية والمرحلية.
× التدرب على كيفية تقييم دور لجان مجلس الإدارة.
× معرفة أسس تقييم استراتيجية ادارة المخاطر.
المحتويات
الحوكمة ومسؤوليات مجلس الادارة
× مفهوم الحوكمة وأهميتها للمؤسسة ولجميع أصحاب المصالح.
× المبادئ الرئيسية للحوكمة.
× المسؤوليات المناطة بمجلس الادارة في ظل قواعد مبادئ الحوكمة.
× دور مجلس الادارة في ارساء قواعد السلوك الاخلاقي.
× اللجان المنبثقة عن مجلس الادارة.
تقييم دور لجنة التدقيق
× أهمية لجنة التدقيق ضمن منظومة الحوكمة.
× التشريعات الخاصة بلجنة التدقيق.
× ميثاق لجنة التدقيق وفقا لإرشادات IIA.
× مسؤوليات لجنة التدقيق وفق المعايير المهنية وتشريعات الحوكمة.
× التحقق من استقلالية أعضاء اللجنة.
× تقييم الميثاق الخاص بلجنة التدقيق ومدى توافقه مع IIA.
× تقييم الدور الاستشاري الذي تقدمه لجنة التدقيق لمجلس الادارة.
× تقييم دور لجنة التدقيق والتدقيق الداخلي في نشر التوعية بأنظمة الرقابة الداخلية وتسويق الأهداف الرئيسية للتدقيق الداخلي.
× تقييم دور لجنة التدقيق في دراسة التقارير المالية السنوية والمرحلية.
× تقييم بنود القوائم المالية من خلال الايضاحات المرفقة.
× تقييم الوضع المالي من خلال دراسة مؤشرات الأداء المالي.
دور لجنة ادارة المخاطر في تفعيل سياسات ادارة المخاطر
× تقييم دور لجنة المخاطر في الاشراف على بناء سجل المخاطر.
× تقييم دور اللجنة في اعتماد مستويات الخطر المقبولة.
× تقييم استراتيجية ادارة المخاطر لدى المؤسسة.
× تقييم دور ادارة الامتثال في الحد من المخاطر.
تقييم دور لجنة الترشيحات والمكافآت
× السياسات الخاصة بحوافز ومكافآت مجلس الإدارة والإدارة العليا.
× دور اللجنة في تقييم أعضاء مجلس الادارة.
× متابعة الجوانب الادارية والاجتماعات لمجلس الادارة ولجانه.
× دور اللجنة في خطة الإحلال وظيفي للإدارة التنفيذية العليا وخطة التأهيل والتدريب الخاصة بهم.