لمن هذا النشاط
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المستودعات والمخازن.
× مدراء المالية
× مدراء العقود والمناقصات.
× مدراء المشتريات.
× العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
× موظفي المشتريات.
× الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات و تقييم أداء الموردين.
× الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات.
× كل من له علاقة بالتفاوض مع الموردين.
الاهداف
× فهم عمليات الشراء الحديثة استنادا الى افضل الممارسات التي تتبناها المؤسسات الرائدة.
× تحديد المعايير في ادارة المشتريات التي اعتمدتها المؤسسة.
× فهم عمليات الشراء الأكثر فعالية.
× فهم كيفية تحسين المستوى في العلاقة مابين الادارة والموردين للحصول على أفضل النتائج.
× التعرف على افضل الممارسات في الموارد والمناقصات والتعاقدات.
× التعرف على الاتجاهات اللوجستية واستراتيجياتها المختلفة في تقديم الدعم اللوجستي.
× التعرف على سلاسل التوريد وموقع وظيفة الشراء والدعم اللوجستي.
المحتويات
ادارة الشراء من منظور استراتيجي
× المفهوم الاستراتيجي للشراء.
× الاهداف الاستراتيجية للشراء.
× مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء.
× مهارات التفاوض مع الموردين.
× التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية.
أثر الادارة اللوجستية على اداء المؤسسات
× مفهوم الادارة اللوجستية.
× اتجاهات وأهداف النظام اللوجستي.
× مفهوم ودور الدعم اللوجستي.
× اتجاهات ومبادئ اللوجستية.
× تطبيق مثلث اللوجستيات على المؤسسات.
العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد
× مفهوم واهمية سلاسل الامداد.
× سلاسل الامداد والاداء اللوجستي.
× الادارة اللوجستية في دعم التنافسية.
× آليات العلاقة بين الامداد واللوجستية.
× الشراء وقياس اللوجستية والاداء ومطابقة العرض والطلب.
ادارة سلسلة التوريد
× مفهوم واهمية سلسلة التوريد.
× العلقاة بين سلسلة التوريد والشراء.
× انعكاسات سلسلة التوريد على اداء المؤسسات.
× مبادئ سلسلة التوريد.
× عناصر سلسلة التوريد.
استقصاءات وحالات علمية
× حالات وتطبيقات على اجراءات الشراء.
× تطبيقات على مهارات التفاوض الشرائي.
× تطبيقات اجراءات العملية اللوجستية والدعم اللوجستي.
× تطبيق الاجراءات العملية لسلسة التوريد من المورد وحتى العميل.