لمن هذا النشاط
× مدراء الادارات.
× مدراء الإدارات القانونية.
× مسؤولي الشئون القانونية.
× المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية.
× مدراء العقود.
× مدراء المشاريع.
× المستشارين القانونيين في الادارات.
× العاملين في الإدارة القانونية.
× العاملين في إدارة العقود والمناقصات.
الأهداف
× توضيح أدوار مدير العقود ومسؤول العقود.
× فهم الجوانب الرئيسية للعقود: كمدير عقود كيفية قراءتها وتفسيرها وتقييمها.
× دراسة الجوانب الأساسية لإدارة العقود وعمليات المطالبات.
× تقدير القضايا التعاقدية المحيطة بالاختلافات والتأخيرات والعيوب؛ ووضع إجراءات للتعامل بفعالية مع هذه القضايا.
× التأكد من أن كل من إدارة العقود ومساعي إدارة المشاريع تؤكد على الامتثال للعقود طوال عملية التسليم.
× تحليل المبادئ الرئيسية لنظم فعالة لمراقبة الوثائق والإبلاغ والاتصالات.
× اكتشاف مهارات التفاوض التعاوني والشراكة لتجنب النزاعات وحلها.
المحتويات
فهم إدارة العقود
× مبادئ إدارة العقود.
× اعتبارات إدارة العقود قبل إرساء العقود وترسيتها وبعدها من وجهة نظر المشترين والبائعين على السواء.
× تفصيل دور مدير العقد.
× فهم أين تتناسب إدارة العقود مع الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقا.
× الاعتبارات الاستراتيجية وراء إدارة العقود.
أهمية إدارة العقود والآثار المترتبة على الخطأ
× الوعي بالعقد – ما الذي يجعل العقد؟
× مقارنة ومقارنة دور مدير العقود ومدير العقود.
× ما هو مناسب وما هو غير مناسب من حيث دورك كمسؤول.
× أهمية إدارة العقود.
× كيف يمكن أن يؤدي الحصول عليها بشكل صحيح إلى إضافة قيمة.
× دراسة أنواع مختلفة من نظم التسليم التعاقدي.
العقد – منظور إداري
× فهم الاقتباس والمناقصة لضمان الحفاظ على العملية المناسبة.
× مفاوضات ما قبل التعاقد - كيفية استخدامها لضمان تحقيق نقل المخاطر المطلوب.
× تشكيل العقود - أساليب مختلفة وما يجب توخي الحذر منه.
× الوثائق - فهم الغرض من وأهمية الوثائق المختلفة التي تشكل مجموعة نموذجية من وثائق العقد.
× التفسير التعاقدي - كيفية استخدامه لإبلاغ قرارات إدارة العقود المعقولة.
تخطيط العقود وإدارة المخاطر
× تطوير خطة الإدارة الشاملة للعقد.
× مواءمة تخطيط العقود مع الأنظمة التنظيمية المعمول بها.
× تقييم المخاطر.
× استخدام العقود كأدوات فعالة لإدارة المخاطر ووضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر التي تنشأ عن العقود.
× جعل العقد نافذا في الممارسة العملية.
عمليات المطالبات – النظرية والتطبيق
× لمحة عامة عن عملية المطالبات.
× النقاط الرئيسية في صياغة المطالبات.
× الاعتبارات الرئيسية في تقييم المطالبات.
× علاقات ومسؤوليات مدير العقد، وعلاقات ومسؤوليات مدير المشروع.
× دور المسؤولين وحدود السلطة.
× دراسة الأدوار الأخرى في شبكة إدارة العقود والحدود المرتبطة بها من السلطة / سلطة صنع القرار.
× التواصل بين الأشخاص لجعل العقود تحدث.
× الأخلاقيات في إدارة العقود - هل الالتزامات التعاقدية والأخلاقيات هي نفس الشيء؟
المطالبات والاختلافات والنزاعات
× مطالبات الدفع – المبادئ القانونية والإجراءات العملية.
× الاختلافات - المبادئ القانونية والإجراءات العملية.
× التأخيرات وتمديدات الوقت وتكاليف التأخير والأضرار.