لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الموارد البشرية.
× مدراء التدريب.
× مدراء تطوير الأداء.
× الإدارة الوسطى.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× تطير وتحسين أداء المؤسسة من خلال زيادة الإنتاجية وتحسين جودة العمل وخفض التكاليف.
× زيادة رضا الموظفين وخلق بيئة عمل إيجابية وتحفيزهم على العمل بشكل أفضل.
× تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أسرع وأكثر فعالية.
× تطبيق أدوات فعالة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات.
× تحديد الطرق المختلفة لتحفيز الموظفين.
× تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت والإجهاد.
المحتويات
مهارات القيادة
× القدرة على تحفيز الموظفين وإلهامهم.
× القدرة على التواصل بوضوح وفعالية.
× القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.
× القدرة على بناء فريق عمل متماسك.
مهارات التخطيط الاستراتيجي
× القدرة على تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها.
× القدرة على وضع خطة استراتيجية لتحقيق هذه الأهداف.
× القدرة على متابعة وتقييم الخطة الاستراتيجية.
مهارات حل المشكلات
× القدرة على تحديد المشكلات وتحليلها.
× القدرة على إيجاد حلول إبداعية للمشكلات.
× القدرة على تقييم وتنفيذ حلول المشكلات.
مهارات التواصل
× القدرة على التواصل بوضوح وفعالية مع الموظفين والإدارة العليا.
× القدرة على الاستماع بفعالية.
× القدرة على كتابة التقارير والعروض التقديمية.
مهارات إدارة الوقت
× القدرة على تنظيم الوقت بشكل فعال.
× القدرة على تحديد الأولويات.
× القدرة على تفويض المهام.
مهارات تحفيز الموظفين
× القدرة على خلق بيئة عمل إيجابية.
× القدرة على مكافأة الموظفين على إنجازاتهم.
× القدرة على تقديم الدعم للموظفين.
مهارات التعامل مع النزاعات
× القدرة على تحديد النزاعات وتحليلها.
× القدرة على إيجاد حلول عادلة للنزاعات.
× القدرة على منع حدوث النزاعات في المستقبل.