لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الإدارات.
× مدراء الموارد البشرية.
× مدراء المشاريع.
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× مدراء المبيعات والتسويق.
× رؤساء الفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× التعرف على مفاهيم الأساسية لتنفيذ الاستراتيجيات وكيفية تطبيقها بالمؤسسة.
× تطبيق أدوات وتقنيات مبتكرة لترجمة الرؤى الاستراتيجية إلى خطط عمل عملية وواقعية.
× تحسين مهارات إدارة المشاريع وتوزيع الموارد بشكل فعّال ومستدام.
× تطوير قدرات التواصل والتفاوض مع الأطراف المعنية لتحقيق أهداف الاستراتيجية الموضوعة
× تقييم ومراقبة أداء الاستراتيجيات المنفذة واستخدام التغذية الراجعة لتحسين النتائج المستقبلية.
× تحليل البيئة الخارجية للأعمال، وتحديد القوى الدافعة المؤثرة على العمل في السوق.
× صياغة الرؤية والقيم المؤسسية كعناصر أساسية في الخطة الاستراتيجية.
× تحديد كيفية صياغة الأهداف الإستراتيجية وربطها بمؤشرات قياس الأداء.
× التدرب على تنفيذ ومتابعة الخطة الإستراتيجية.
المحتويات
فهم خطة العمل
× تعريف خطة العمل.
× أنواع خطط العمل.
× فوائد خطة عمل.
× عناصر خطة العمل.
× كيفية وضع خطة العمل.
مفاهيم إستراتيجية العمل
× ما هي إستراتيجية العمل؟
× أنواع إستراتيجيات العمل.
× أهمية إستراتيجية العمل.
× تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
وضع وتنفيذ إستراتيجية العمل
× تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها.
× صياغة خطة عمل لتحقيق هذه الأهداف.
× تنفيذ خطة العمل ومتابعة النتائج.
تقييم إستراتيجية العمل
× تقييم فعالية إستراتيجية العمل.
× إجراء التعديلات اللازمة على إستراتيجية العمل.
مفهوم الخطة الإستراتيجية
× ما هي الخطة الإستراتيجية؟
× أهمية الخطة الإستراتيجية.
× أنواع الخطط الإستراتيجية.
مراحل وضع الخطة الإستراتيجية
× تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
× تحديد أهداف المؤسسة ورؤيتها.
× صياغة خطة عمل لتحقيق هذه الأهداف.
أدوات تقييم وتنفيذ الخطة الإستراتيجية
× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× لوحات المعلومات.
× تقارير الأداء.
× تحديد الأدوار والمسؤوليات.
× توفير الموارد اللازمة.