لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء المشاريع.
× مدراء العقود.
× مدراء تقنية المعلومات.
× مدراء العمليات.
× مدراء المشتريات.
× قادة فرق المشاريع.
× مهندسين المشاريع.
× المهتمين بإعداد مخططات ناجحة لمشروعات الأعمال.
× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.
× المشرفين على إدارة المشاريع.
الأهداف
× تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية المتعلقة بالنهج الرشيق.
× الإحاطة بمبادئ إدارة المشاريع الرشيقة وأساسياتها.
× التعرف على الفروق بين إدارة المشاريع الرشيقة و إدارة المشاريع التقليدية.
× المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع الرشيقة.
× فهم كيفية التعامل مع وإدارة أطراف المشروع.
× كيفية قيادة الفريق ومتابعة أدائه وحل المشاكل.
× فهم التطوير المستمر لأدوات وطرق الإدارة الرشيقة.
المحتويات
مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة وطريقة التفكير
× نشأة إدارة المشاريع الرشيقة.
× شرح الأجايل.
× أسلوب التفكير الرشيق.
× المثلث المقلوب والتعاقد في الإدارة الرشيقة.
× المبادئ الاثنى عشر لإدارة المشاريع الرشيقة.
أهم منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
× مقدمة إلى السكروم.
× قيم وأركان السكروم.
× شرح السكروم.
× منهجية Lean.
× الملخص العام لكيفية عمل منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة.
القيادة في إدارة المشاريع الرشيقة
× الفرق بين القيادة و الإدارة.
× مفهوم القيادة بالخدمة.
× مبادئ القيادة الاثنا عشر في إدارة المشاريع الرشيقة.
× افضل ممارسات القيادة في إدارة المشاريع الرشيقة.
التسليم المقاد بالقيمة
× طرق تقييم القيمة في إدارة المشاريع الرشيقة.
× إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع الرشيقة.
× الحسابات و مؤشرات الأداء في إدارة المشاريع الرشيقة.
× إدارة المخاطر من وجهة نظر القيمة في إدارة المشاريع الرشيقة.
× الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة.
إدارة أصحاب العلاقة في المشاريع الرشيقة
× إدارة المعنيين في المشروع.
× التأكد من ملاحظة القيمة لدى المعنيين.
× الوثيقة الأساسية في المشروع الرشيق.
× وسائل أخرى للتواصل في المشروع والتعرف على احتياجات المعنيين.
× التواصل في المشاريع الرشيقة.
× ورشة عمل في الإدارة الرشيقة.
أداء الفريق والتخطيط
× فهم أداء الفريق.
× ممارسات الفريق.
× مفاهيم التخطيط.
× التقدير.
× الخطط الرشيقة.
× حل المشكلات والتحسين المستمر.