لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الموارد البشرية
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× المدراء التنفيذيون.
× رؤساء المجموعات والفرق.
الأهداف
× معرفة الأساس نظري قوي لفهم الإبداع والابتكار.
× تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي لدى المشاركين.
× تمكين المشاركين من تطبيق النظريات والمفاهيم على الواقع العملي.
× بناء قاعدة معرفية متينة للقيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة.
× معرفة استراتيجيات القيادة والإدارة الإبداعية.
المحتويات
الأسس النظرية للإبداع والابتكار
× مفهوم الإبداع والابتكار.
× أنواع التفكير الإبداعي.
× عقبات الإبداع وكيفية تخطيها.
× تحديد العوائق النفسية والتنظيمية التي تعيق الإبداع.
× استراتيجيات للتغلب على هذه العوائق وتعزيز البيئة الإبداعية.
مهارات القيادة الإبداعية
× القيادة التحويلية.
× الذكاء العاطفي.
× التواصل الفعال.
× التفويض.
× إدارة التغيير.
الإدارة الابتكارية
× بناء ثقافة ابتكارية.
× أدوات وإستراتيجيات الابتكار.
× الابتكار المفتوح.
× الابتكار المستدام.
تعزيز الإبداع لدى أعضاء الفريق
× اختيار أعضاء الفريق المناسب.
× تهيئة البيئة المناسبة.
× الخوف كمثبط للإبداع.
× مبدأ التوجيه الإرشادي في قيادة الإبداع والابتكار.
× التعامل مع مقاومة التغيير.
× خصائص قيادة الابتكار.
× القيادة وفقاً لنضج الموظف.
أدوات الإبداع والابتكار للقادة
× تسهيل العصف الذهني.
× رسم الخرائط الذهنية.
× التفكير الجانبي.
× تقنيات التحفيز العشوائي.
× قبعات التفكير الست.