الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 دبي العربية 2950 $ 2025/02/09 2025/02/13 تسجيل
2 دبي العربية 2950 $ 2025/05/25 2025/05/29 تسجيل
3 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2025/08/10 2025/08/14 تسجيل
4 دبي العربية 2950 $ 2025/12/21 2025/12/25 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× المدراء التنفيذيون.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية.

× كل من يرغب في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية.

الأهداف

× فهم المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة وقواعد إعداد الصف الثاني من القادة.

× تطبيق الأساليب والأدوات الإدارية والقيادية الحديثة لتأهيل وإعداد الصف الثاني من القادة

× تطبيق الممارسات الأساسية لتعزيز بيئة العمل لاكتشاف وتطوير قدرات وإمكانيات المرؤوسين

× تفويض المرؤوسين وتدريبهم على رأس العمل وتمكينهم من أداء أعمالهم بما يتناسب مع أهداف المؤسسة.

× يضمن وجود صف ثاني من القادة واستمرارية العمل وتجنب الفراغ القيادي.

× يساهم في تطوير المهارات والكفاءات لدى الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة إنتاجيتهم وإبداعهم.

× يساعد على تحسين الأداء المؤسسي من خلال إدخال أفكار جديدة وحلول مبتكرة.

× يشعر الموظفون بالرضا والانتماء للمؤسسة عندما يشعرون بأنهم جزء من خطط التطوير المستقبلية.

المحتويات

القيادة والإدارة وأهمية تأهيل وإعداد الصف الثاني

× المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة

× الوظائف الإدارية الأساسية.

× هل القيادة فطرية أم مكتسبة؟

× المستويات الخمسة للقيادة.

× أنواع القادة وسماتهم.

× أثر تأهيل وإعداد الصف الثاني من القادة.

التفويض والتمكين

× ماهية وأهمية التفويض.

× الخطوات الأساسية من أجل التفويض.

× المعوقات النفسية والتنظيمية للتفويض الفعال.

× تطبيق أسلوب باريتو من أجل التفويض الفعّال.

× الشروط الأساسية للتفويض الفعّال.

حقيق الإمكانات الكاملة لاستخدام التحفيز

× ماهية التحفيز وأهميته.

× الشروط التحفيز الفعال.

× سيكولوجية التحفيز وتطبيق نموذج.

× البحث عن أدوات التحفيز المناسبة.

التدريب على رأس العمل من أجل التمكين

× المفاهيم الأساسية للتمكين والتدريب على رأس العمل.

× النتائج المباشرة والغير مباشرة للتمكين والتدريب على رأس العمل.

× العناصر الرئيسية للتمكين الفعّال.

× تطبيق خطوات التدريب على رأس العمل.

بناء علاقات قوية

× التواصل الفعال: بناء علاقات قوية مبنية على الثقة والاحترام من خلال التواصل المستمر والشفاف.

× التعزيز الإيجابي: مكافأة الموظفين على إنجازاتهم وتقدير جهودهم.

× بناء فريق العمل: تشجيع العمل الجماعي وتكوين فرق عمل متماسكة.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.