لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الموارد البشرية
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× المدراء التنفيذيون.
× رؤساء المجموعات والفرق.
الأهداف
× شرح أهمية القيادة المرنة للمؤسسات.
× التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة.
× إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير.
× صقل مهارات التواصل الفعال لتعزيز التعاون والابتكار داخل الفرق.
× تطوير تقنيات صنع القرار الرشيق لتحقيق نتائج أسرع وأكثر فعالية.
× تنفيذ استراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة في المؤسسة.
× تطوير القدرة على قيادة التغيير الإيجابي في بيئات العمل المعاصرة.
× تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة.
× تقييم قدرة المدراء القيادية المتعلقة بالأداء المرن.
المحتويات
تعريف الرشاقة والمرونة
× الجوانب الرئيسية للرشاقة.
× فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح.
× دور القائد المرن في الأوقات العصيبة.
× الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.
× توضيح مجالات القوة والنمو.
× التطوير المستمر ضرورة وجود القدوة.
× فوائد تطبيق القيادة الرشيقة في المؤسسات.
الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة
× دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف.
× الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة.
× أهمية تنبؤ التغيير.
× مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير.
× الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء.
× استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه.
مدى مرونة القائد
× كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة.
× استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة.
× استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي
× كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر
× كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
× تقييم قدراتك حول الأداء المرن
الابتكار والإبداع في القيادة الرشيقة
× تطوير التفكير الإبداعي لحل المشكلات.
× تنفيذ استراتيجيات الابتكار في العمل.
× تشجيع المخاطرة المدروسة وتجربة الأفكار الجديدة.
× تحليل ودراسة الاتجاهات الحديثة والابتكارات الناشئة.
التخطيط والتنفيذ الرشيق في المؤسسات
× إعداد خطط عمل مرنة وقابلة للتكيف.
× إدارة الوقت والموارد بكفاءة.
× تحقيق التوازن بين التخطيط والتنفيذ.
× تقييم الأداء وتعديل الخطط بناءً على النتائج.
× التواصل الفعّال والتعاون في الفرق الرشيقة