لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارة المالية.
× مدير إدارة الموازنات.
× رؤساء الحسابات.
× المحللون الماليون.
× العاملين في إدارة الخاطر.
× العاملين في مجال إعداد وتخطيط الموازنات.
× العاملين في مجال الاستثمار.
الأهداف
× فهم مبادئ التخطيط المالي وأهمية إعداد الموازنات.
× فهم أهمية التحليل المالي الاستراتيجي في دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
× تطوير موازنات مالية دقيقة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.
× تطبيق استراتيجيات التحكم في التكاليف وتحقيق الكفاءة المالية.
× معرفة كيفية وضع موازنات فعالة ومتكاملة.
× ربط الموازنات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
× تحليل الانحرافات عن الموازنة واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.
× تطوير استراتيجيات مالية طويلة الأجل لضمان استدامة النمو.
× إعداد تقارير مالية دورية تدعم اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة.
المحتويات
ماهية التخطيط المالي الاستراتيجي
× تعريف التخطيط الاستراتيجي.
× طبيعة التخطيط الاستراتيجي.
× انواع التخطيط الاستراتيجي.
× العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي.
× خطوات التخطيط الاستراتيجي.
× أدوات التخطيط الاستراتيجي.
اعداد الخطط المالية الاستراتيجية
× النموذج العام لإعداد الخطط الاستراتيجية.
× انواع الاستراتيجيات.
× كيفية صياغة الاستراتيجية.
× أساليب تصميم وإعداد الخطط الاستراتيجية.
× أسلوب تحليل نقاط القوة والضعف.
× التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.
الإطار العام لإعداد الموازنات الفعالة
× مداخل اعداد الموازنات.
× مدخل تخطيط الارباح.
× مدخل دراسة الطاقة الإنتاجية
× استخدام الأساليب الكمية في إعداد الموازنة.
× دور الموازنات في ضبط وترشيد الانفاق.
ربط الموازنة بالأهداف الاستراتيجية
× ضمان أن الموازنة تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
× استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ربط الموازنة بخطة العمل الاستراتيجية.
× تحسين اتخاذ القرارات، زيادة الكفاءة، تحسين الأداء.
تحليل الانحرافات عن الموازنة
× مفهوم الانحراف الفرق بين الأداء الفعلي والمخطط له.
× أسباب الانحرافات عوامل داخلية وخارجية.
× تحديد أسباب الانحرافات، تقييم تأثيرها، اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
× إعداد تقارير دورية لتحليل الانحرافات.