لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء الإدارة المالية.
× رؤساء الحسابات.
× مدراء الميزانيات.
× العاملين في إدارة الخاطر.
× العاملين في المحاسبة.
× العاملين في مجال التخطيط واعداد الميزانيات.
الأهداف
× تساعد الموازنات على تحديد الأهداف.
× تحسين اتخاذ القرارات مما يقلل من المخاطر.
× زيادة الكفاءة على تخصيص الموارد بشكل فعال، مما يزيد من كفاءة المؤسسة.
× تحسين الرقابة عن طريق متابعة الأداء لإجراءات التصحيحية اللازمة.
× الأساليب الحديثة في التنبؤ والتخطيط المالي في ظل ظروف عدم التأكد وغموض المعلومات.
× تنمية مهارات التحليل المالي لترشيد عملية التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات المالية.
× تنمية المهارات على الأساليب العلمية إعداد الموازنات باعتبارها أداة تخطيط ومتابعة ورقابة.
المحتويات
الأساليب الحديثة لإعداد الموازنات
× الموازنات الموجهة بالنتائج.
× الموازنات القائمة على الأنشطة.
× الموازنات المرنة.
× إشراك جميع الموظفين في عملية إعداد ومتابعة الموازنة.
تحليل الموازنات
× مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط وتحديد الانحرافات وتحليل أسبابها
× تحليل النسب المالية وتقييم الأداء المالي للمؤسسة.
× تحليل القيمة المضافة.
متابعة تنفيذ الموازنات
× تقديم تقارير تفصيلية عن الأداء المالي.
× اجتماعات المراجعة ومناقشة نتائج الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
× اكتشاف المشكلات المحتملة قبل تفاقمها.
مبادئ التخطيط المالي وأهمية إعداد الموازنات
× تعلم أحدث الأساليب والتقنيات في التخطيط المالي.
× تعزيز القدرة على إعداد الموازنات بفعالية ودقة.
× تحسين مهارات التحليل المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
× تطوير القدرة على التعامل مع التحديات المالية المستقبلية باستخدام الأدوات الحديثة.
إعداد الموازنات الفعّالة
× مبادئ إعداد الموازنات وأهميتها في إدارة الموارد المالية.
× تقنيات إعداد الموازنات المختلفة (الموازنات الثابتة، الموازنات المرنة، الموازنات التقديرية).
× كيفية تحليل التكاليف وإعداد الموازنات بشكل دقيق.
× استراتيجيات تحسين إعداد الموازنات وتجنب الأخطاء الشائعة.