لمن هذا النشاط
× مدراء الصيانة.
× مهندسو الصيانة.
× فنيو الصيانة.
× مخططو الصيانة.
× المهندسون والفنيون العاملون في اقسام الصيانة.
× القائمون بأعمال الكشف عن أسباب الأعطال.
× رؤساء الأقسام الهندسية والصيانة.
× جميع العاملين في مجال الصيانة الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم.
الأهداف
× فهم أهمية إدارة المخاطر وتحسين الجودة في الصيانة.
× اكتساب المهارات اللازمة لتحديد وتقييم المخاطر.
× تطوير خطط لإدارة المخاطر وتحسين الجودة.
× استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في الصيانة وتحسين كفاءة عمليات وتقليل التكاليف.
× تحسين جودة عمليات الصيانة.
× تحديد مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس كفاءة العمليات.
× تحسين أداء الأصول وزيادة عمرها الافتراضي.
× زيادة كفاءة عمليات الصيانة وتحسين التخطيط للصيانة.
المحتويات
مفهوم إدارة المخاطر في الصيانة
× تعريف المخاطر في مجال الصيانة.
× أنواع المخاطر: فنية، تشغيلية، مالية، قانونية.
× تأثيرات المخاطر على عمليات الصيانة.
× أهمية تحديد وتقييم المخاطر.
أساليب تحديد وتقييم المخاطر
× تحليل وضعية الفشل (FMEA).
× تحليل الأشجار القرارية (FTA).
× تحليل الأخطار والوقاية منها (HAZOP).
× تقييم المخاطر على أساس الاحتمال والتأثير.
إدارة المخاطر
× وضع خطط للحد من المخاطر.
× تحديد الإجراءات التصحيحية والوقائية.
× تخصيص الموارد اللازمة لإدارة المخاطر.
× متابعة وتقييم فعالية إجراءات إدارة المخاطر.
جودة عمليات الصيانة
× مفهوم الجودة في الصيانة.
× معايير الجودة المتعلقة بالصيانة.
× أهمية الجودة في تحقيق رضا العملاء.
× أدوات تحسين الجودة في الصيانة.
تحسين كفاءة عمليات الصيانة
× مؤشرات أداء الصيانة (KPIs).
× تحليل البيانات لتحسين الأداء.
× تقنيات تحسين الوقت المستغرق في إصلاح الأعطال.
× تقليل التكاليف دون التأثير على الجودة.
إدارة عقود الصيانة
× إعداد عقود الصيانة بشكل واضح ودقيق.
× إدارة العلاقة مع المقاولين والموردين.
× تقييم أداء المقاولين.
× حل النزاعات التي قد تنشأ.