لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× المدراء المحاسبة والمالية.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الميزانية.
× مدراء المخاطر.
× مهندسين المشاريع.
× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.
× محللو التكاليف.
الأهداف
× فهم أهمية التخطيط المالي في دورة حياة المشروع.
× بناء ميزانية دقيقة وشاملة للمشروع.
× التعرف على أنواع المخاطر المالية التي تواجه المشاريع وكيفية تحديدها.
× تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر المالية.
× اتخاذ قرارات مالية سليمة خلال مراحل تنفيذ المشروع.
× تحسين القدرة على تخطيط وتنفيذ ميزانيات المشاريع بشكل فعال.
× تقليل المخاطر المالية المرتبطة بالمشاريع.
× اتخاذ قرارات مالية سليمة لتحقيق أهداف المشروع.
× تحسين أداء المشاريع وزيادة فرص نجاحها.
المحتويات
مقدمة إلى تخطيط الميزانية
× مفهوم الميزانية وأهميتها في المشاريع.
× مكونات الميزانية الرئيسية (التكاليف، الإيرادات، التدفقات النقدية).
× أنواع الميزانيات المختلفة (الميزانية الرأسمالية، التشغيلية، وغيرها).
× دورة حياة الميزانية في المشروع.
بناء الميزانية
× جمع البيانات وتحديد التكاليف المتوقعة.
× تقنيات تقدير التكاليف.
× بناء بنود الميزانية.
× تحليل الحساسية للميزانية.
إدارة المخاطر المالية
× تعريف المخاطر المالية وأنواعها (سوقية، ائتمانية، تشغيلية).
× تحديد وتقييم المخاطر المالية في المشروع.
× تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر (تجنب المخاطر، تقليلها، نقلها، قبولها).
× أدوات تحليل المخاطر (تحليل SWOT، تحليل شجرة القرارات).
مراقبة وتقييم الأداء المالي
× تحديد المؤشرات المالية الرئيسية لقياس أداء المشروع.
× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× تقارير التقدم المالي.
× التحكم في التكاليف.
تقدير التكاليف بدقة
× استخدام تقنيات تقدير التكاليف.
× الأخذ في الاعتبار التضخم وتغيرات الأسعار.
× إدراج احتياطي للتكاليف غير المتوقعة.
مراقبة وتقييم الميزانية
× مؤشرات الأداء الرئيسية للميزانية.
× تقارير التقدم المالي.
× تحليل الانحرافات عن الميزانية.
× تعديل الميزانية عند الضرورة.