لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الإدارات.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب.
× مساعدي ونواب المدراء.
× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.
× المرشحين لشغل المناصب الإدارية.
الأهداف
× تطبيق تقنيات القيادة والتواصل المبتكرة لإلهام الجمهور وزيادة الأثر القيادي.
× تحليل تأثير القيادة الأخلاقية على التزام وتعاون الفريق.
× تطوير استراتيجيات التواصل الداخلي لتعزيز ثقافة المؤسسة.
× تحسين فنون الاتصال الفعال لتعزيز التواصل والتأثير القيادي.
× تعزيز القدرة على قيادة التغيير والتحول المؤسسي بنجاح.
× تشجيع الإبداع والابتكار لتحسين الأداء المؤسسي والقيادي.
× تعزيز مهارات التواصل الفعال والتأثير لتحقيق النجاح القيادي.
المحتويات
أسس القيادة الفعالة
× أنماط القيادة.
× سمات القائد الناجح.
× بناء الثقة والاحترام.
× التحفيز والإلهام.
× الإلمام بأهمية دور القيادي وعلاقته بالتواصل.
× التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال.
كسب المصداقية كقائد
× خصائص القائد ذو المصداقية.
× ترسيخ المصداقية الشخصية.
× المصادر الست لقوة أي قائد.
× بناء صورة مهنية إيجابية داخل المؤسسة.
× تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة.
× التحفيز من خلال التواصل.
بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون
× أساسيات القيادة الأخلاقية.
× المعضلات الأخلاقية التي يوجهها القائد.
× تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء.
× كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير.
× تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية.
فنون الاتصال الفعال
× تقنيات الاستماع النشط والتفاعل الإيجابي.
× التواصل اللفظي وغير اللفظي الفعال.
× بناء رسائل واضحة ومؤثرة.
× التعامل مع النزاعات وتعزيز الحوار البنّاء.
قيادة التواصل المؤسسي
× السيطرة على الشائعات وإدارتها.
× التعامل مع السياسة في المؤسسات.
× طرق الرد على أهم التصرفات السياسية.
× الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات.
× التواصل والقيادة من أجل توصيل الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.