لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء شؤون الموظفين.
× مدراء تقييم أداء العاملين.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
الأهداف
× تطوير المهارات في تصميم الهياكل التنظيمية لتحقيق الكفاءة المؤسسية.
× تعزيز القدرة على تخطيط الموارد البشرية لتلبية الاحتياجات المستقبلية.
× فهم أحدث الاتجاهات في مجال تخطيط الموارد البشرية وإدارتها.
× اكتساب مهارات تحليل الاحتياجات الوظيفية وتطوير الأدوار المؤسسية.
× تعزيز القدرة على بناء ثقافة تنظيمية مرنة وداعمة.
× تطوير استراتيجيات لتحسين الإنتاجية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
× تحسين الإنتاجية وتحقيق الأهداف المؤسسية بشكل مستدام.
× بناء ثقافة تنظيمية مرنة وداعمة لتعزيز الأداء.
× معرفة أهمية الابتكار في تخطيط الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
× تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين أداء الموارد البشرية.
المحتويات
مقدمة في التصميم المؤسسي
× تعريف التصميم المؤسسي وأهميته في الأعمال.
× تاريخ تطور التصميم المؤسسي وأبرز نماذجه.
× المبادئ الأساسية لتصميم الهياكل التنظيمية.
× تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
تخطيط الموارد البشرية
× أهمية تخطيط الموارد البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
× خطوات تخطيط الموارد البشرية الفعالة.
× تحليل العرض والطلب على الموارد البشرية.
× تحديد الفجوات المهارية والتخطيط لسدها.
بناء ثقافة تنظيمية مرنة
× تعريف الثقافة التنظيمية وأهميتها.
× عناصر بناء ثقافة تنظيمية مرنة.
× دور القيادة في تعزيز الثقافة التنظيمية.
× قياس وتقييم الثقافة التنظيمية.
إدارة الأداء والتطوير المؤسسي
× أهمية إدارة الأداء في تحقيق الأهداف المؤسسية.
× تقنيات وأساليب إدارة الأداء.
× تطوير خطط تحسين الأداء الفردي والجماعي.
× دور التدريب والتطوير في تحسين الأداء.
× تقييم الأداء وتحقيق التحسين المستمر.
الابتكار في الموارد البشرية
× مفهوم الابتكار في إدارة الموارد البشرية.
× تطبيق الابتكار في توظيف واستقطاب الكفاءات.
× تقنيات إدارة المواهب بطرق مبتكرة.
× تعزيز الابتكار في بيئة العمل.
الابداع والتطوير التنظيمي
× ما هيه الأبداع وعلاقته بالتغيير.
× القواعد الأساسية من أجل الابداع.
× أدوات العصف الذهني من أجل الابداع.
× التعامل الفعال مع معوقات التغيير.
× أساليب وأدوات القادة في تهيئة مناخ التغيير والابداع.