لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارة المالية.
× مدراء المشاريع.
× رؤساء الحسابات.
× المحللون الماليون.
× العاملين في مجال الرقابة المالية.
× العاملين في إدارة الخاطر.
× العاملين في إدارة الميزانيات.
× العاملين في مجال التخطيط.
× العاملين في إدارة المحاسبة والمالية.
الأهداف
× بناء أنظمة تحكم مالية فعالة وتحسين الأداء المالي.
× أساسيات إعداد الميزانيات والموازنات التقديرية بفعالية.
× تطوير استراتيجيات التخطيط المالي لتحقيق الكفاءة المالية المستدامة.
× تطبيق استراتيجيات متقدمة لإعداد ميزانيات تقديرية دقيقة.
× تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال إدارة الميزانيات الفعّالة.
× استخدام الموازنات التقديرية كأداة لتخطيط مالي استراتيجي.
المحتويات
إعداد الميزانيات
× أنواع الميزانيات.
× خطوات إعداد الميزانية.
× أفضل الممارسات في إعداد الميزانيات.
الموازنات التقديرية
× أهمية الموازنات التقديرية.
× أساليب التنبؤ المالي.
× إعداد الموازنات التقديرية.
× إدارة الأداء المالي.
× أنظمة التحكم المالي.
استراتيجيات إعداد الموازنات التقديرية
× خطوات إعداد موازنات تقديرية دقيقة وفعّالة.
× استخدام البيانات التاريخية والتوقعات في إعداد الموازنات.
× تطوير استراتيجيات تخطيط مالي طويلة الأجل.
× كيفية استخدام الموازنات التقديرية كأداة رقابية.
× تحسين دقة الميزانيات من خلال التقييم المستمر.
تطوير مهارات إعداد الميزانيات والموازنات التقديرية
× كيفية تحسين مهارات إعداد الموازنات بدقة.
× تطوير خطط مالية قابلة للتنفيذ تدعم النمو المؤسسي.
× تحسين التواصل المالي مع الإدارات المختلفة في المؤسسة.
× استخدام تقنيات التخطيط الحديثة لتعزيز الكفاءة المالية.
× تطوير تقارير مالية فعّالة لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
متابعة وتقييم الأداء المالي باستخدام الموازنات التقديرية
× مراقبة الانحرافات المالية واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
× تحسين دقة التوقعات من خلال التقييم المستمر.
× تطوير تقارير أداء مالي تدعم تحقيق الأهداف.
× استخدام الموازنات التقديرية في التخطيط طويل الأجل.
× تعزيز المرونة المالية لتحقيق استدامة الأداء المؤسسي.