لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.
× مدراء شؤون الموظفين.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
الأهداف
× اتقان الأساليب الحديثة للتوظيف.
× وضع معايير التوظيف وتحديد أسئلة دقيقة مبنية على الجدارات لإجراء مقابلة ناجحة.
× قراءة واستخدام لغة الجسد بشكل فعال أثناء المقابلات.
× التفاوض الفعال مع المرشحين لشغل الوظائف حول مزايا وشروط الوظيفة.
× التصميم السليم للإعلانات الخاصة باستقطاب المرشحين لشغل الوظائف.
× توفير الوقت والجهد والمال في عمليات التوظيف والاختيار.
× ضمان وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
× اجراء عملية استقطاب ومقابلة واختيار فعالة.
المحتويات
أسس عملية الاختيار
× أهمية الاختيار السليم والاحتفاظ بالمواهب.
× المراحل الأساسية لعملية الاختيار.
× أدوات التقييم.
× مبادئ اختيار الموظفين.
أساليب التوظيف الحديثة
× قنوات التوظيف المختلفة.
× استراتيجيات جذب المرشحين.
× أهمية تنوع القوى العاملة.
إدارة عملية المقابلة
× إعداد المقابلة.
× أجواء المقابلة.
× لغة الجسد.
× طرح الأسئلة الصعبة.
تقييم المرشحين وتحديد أفضل الخيارات
× مصفوفة الكفاءات.
× تقييم الكفاءات.
× اتخاذ قرار التوظيف.
تقييم المرشحين واتخاذ القرار
× مصفوفة التقييم بناءً على الكفاءات المطلوبة.
× تقييم شامل للمرشح بناءً على جميع الأدلة المتاحة.
× اتخاذ القرار النهائي.
× التفاوض على العرض الوظيفي.
× الاتجاهات الحديثة في التوظيف.