لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
× تطبيق استراتيجيات متقدمة في تصميم الخطط وتنفيذها في بيئات العمل.
× خطوات عملية لتصميم وتنفيذ خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.
× تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لضمان النمو المؤسسي المستدام.
× تصميم خطط استراتيجية مرنة للتكيف مع التغيرات المستمرة.
× اعتماد منهجيات متقدمة في تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية.
× التخطيط الاستراتيجي المتكامل من مرحلة التصميم إلى التنفيذ الفعّال.
× آليات تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحقيق الأهداف طويلة الأمد.
المحتويات
تصميم واعداد الخطط الاستراتيجية
× مبادئ تصميم الخطط الاستراتيجية بشكل فعّال.
× مراحل إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط تنفيذية.
× تطبيق الأدوات التحليلية في صياغة الاستراتيجيات.
× التحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات وكيفية التغلب عليها.
× مراقبة وتقييم الأداء لضمان نجاح الاستراتيجية.
بناء استراتيجيات فعّالة ومرنة من التصميم إلى التنفيذ
× تطوير الاستراتيجيات من خلال تحليل متعمق للبيئة الداخلية والخارجية.
× صياغة رؤية واضحة وأهداف استراتيجية قابلة للتحقيق.
× استخدام أدوات التخطيط الحديثة لتصميم استراتيجيات مرنة.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة تنفيذ الاستراتيجيات.
× تخطيط الخطوات التنفيذية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
إدارة تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحقيق الأهداف
× تنظيم الفرق وتوزيع الأدوار لتحقيق التميز في التنفيذ.
× توجيه الموارد بكفاءة لدعم الأهداف الاستراتيجية.
× تطبيق أدوات المتابعة والمراقبة لضمان تقدم التنفيذ.
× معالجة العقبات والتحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات.
× تقييم الأداء وتحقيق التميز المؤسسي من خلال تنفيذ فعال.
مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي وتصحيح المسار
× استخدام مؤشرات الأداء لتقييم نجاح الاستراتيجيات.
× تحليل الفجوات بين الأداء المخطط والمحقق.
× تطبيق إجراءات تصحيحية لتحسين النتائج.
× تحسين الاستراتيجيات بناءً على نتائج التقييم المستمر.
× استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف.
مراجعة وتحديث الخطط الاستراتيجية لضمان التميز المستمر
× إجراء مراجعات دورية للخطط الاستراتيجية.
× تحليل تأثير التغيرات الداخلية والخارجية على الاستراتيجية.
× إعادة تقييم الأهداف وتحديثها لتحقيق التميز المستدام.
× تطوير استراتيجيات جديدة بناءً على التقييم المستمر.
× ضمان استدامة النجاح المؤسسي من خلال الابتكار والتحسين المستمر.
× تصميم خطط استراتيجية مرنة وقابلة للتكيف مع المتغيرات