لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× قادة الفرق والمشرفين.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× فهم عميق للإبداع الاستراتيجي وأهميته في عالم الأعمال المتغير
× توضيح العلاقة بين الإبداع والابتكار والاستراتيجية.
× التعرف على أدوات والتقنيات الإبداعية التي تساعد على توليد الأفكار الإبداعية وحلها.
× معرفة فهم كيفية تطوير استراتيجيات مبتكرة وقابلة للتطبيق.
× تنمية المهارات الإبداعية وتحسين التفكير خارج الصندوق.
× استخدام أساليب مبتكرة لحل المشكلات المعقدة وتطوير مهارات اتخاذ القرار.
× تحسين وتطوير مهارات التواصل الفعال لتقديم الأفكار الإبداعية بشكل فعال.
× المساهمة في بناء ثقافة مؤسسية تشجع على الإبداع والابتكار.
× تحسين القدرة على التكيف مع مع بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.
المحتويات
الإبداع الاستراتيجي
× مفهوم الإبداع الاستراتيجي وأهميته في بيئة الأعمال المتغيرة.
× الإبداع مقابل الابتكار وأهمية كليهما.
× أنواع الإبداع وكيفية تطبيقها.
× عوائق الإبداع.
تنمية المهارات الإبداعية
× تطبيق منهجية التفكير التصميمي لتوليد أفكار جديدة وحلول مبتكرة.
× تقنيات العصف الذهني.
× استخدام البيانات لتحليل المشكلات واكتشاف الفرص.
× البحث والتطوير.
الإبداع في تطوير الاستراتيجية
× استراتيجية المحيط الأزرق.
× الاستراتيجية القائمة على الابتكار.
× تحويل الأفكار إلى واقع.
× قياس الأداء الإبداعي.
القيادة الإبداعية
× دور القيادة في تشجيع الإبداع.
× بناء فرق إبداعية.
× التعامل مع المخاطر كجزء من عملية الابتكار.
× تحفيز الموظفين على المشاركة في عملية الابتكار.
حل المشكلات بطرق ابداعية
× القيادة الفاعلة.
× الفرق بين القيادة والإدارة.
× الفرق بين الإبداع والابتكار.
× مصادر الابداع.
× طرق مختلفة لحل المشكلات.
× اساليب وطرق التفكير وانواعه.
تطبيق الإبداع الاستراتيجي على تحديات حقيقية
× حالات دراسية: تحليل حالات دراسية لشركات ناجحة استخدمت الإبداع لتحقيق النجاح.
× ورش عمل تطبيقية: المشاركة في ورش عمل لتطبيق المهارات المكتسبة على تحديات واقعية.