لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الموارد البشرية
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× المدراء التنفيذيون.
× رؤساء المجموعات والفرق.
الأهداف
× تنمية المهارات القيادية والسلوكية وتعميق المفاهيم الإدارية والقيادية لديهم.
× أسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي.
× تنمية المهارات الإشرافية الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية.
× استخدام التفكير الابتكاري والإبداعي في التعامل مع مشكلات العمل واتخاذ القرارات.
× زيادة فعالية القادة في تحقيق أهداف المؤسسة.
× تحسين أداء الفرق وزيادة إنتاجيتها وبناء علاقات قوية بين القادة وفريقهم.
× تطوير بيئة عمل إيجابية ومحفزة وتعزيز سمعة المؤسسة.
المحتويات
أسس القيادة والإدارة الفعالة
× الفرق بين القيادة والإدارة، والصفات الأساسية للقائد الفعال.
× أنماط القيادة.
× الذكاء العاطفي للقيادة.
× أهمية القيم الأخلاقية في القيادة واتخاذ القرارات.
تطوير المهارات القيادية
× التواصل الفعال.
× التفكير الاستراتيجي.
× استخدام أساليب فعالة لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
× فن تفويض المهام وبناء الثقة في الفريق.
× التحفيز والإلهام.
تطوير المهارات الإدارية
× وضع الخطط وتنظيم الموارد لتحقيق الأهداف.
× إدارة الوقت بكفاءة وفعالية.
× إدارة الموارد البشرية.
× تقييم أداء الموظفين وتقديم الملاحظات.
× إدارة التغيير وتحقيق التحسين المستمر.
أدوات وتقنيات تطوير الذات
× أهمية تلقي وتقديم التغذية الراجعة.
× أهمية التعلم المستمر وتطوير الذات.
× التدريب والتطوير.
× التوجيه والإرشاد.
بناء فرق عمل عالية الأداء
× بناء علاقات قائمة على الثقة المتبادلة بين القائد وفريقه.
× إدارة فرق متنوعة واحتضان الاختلاف.
× التعاون والعمل الجماعي.
× إدارة الصراعات والنزاعات داخل الفريق.