لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الموارد البشرية
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× المدراء التنفيذيون.
× رؤساء المجموعات والفرق.
الأهداف
× تطبيق أسس القيادة الفعالة لتعزيز الأداء وتحقيق الأهداف.
× تطوير مهارات إدارة الصراعات الداخلية وحلها بطرق فعالة.
× تحسين تنظيم وتوزيع المهام لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.
× تطبيق أفضل الممارسات لقيادة الفرق وتعزيز الثقة.
× أدوات تقييم الأداء لتحسين مستويات الأداء الفردي والجماعي.
× تطبيق استراتيجيات بناء فرق العمل الفعالة.
المحتويات
مهارات الإشراف الفعال
× تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.
× استخدام تقنيات تنظيم العمل وتوزيع المهام بفعالية.
× تحفيز الفرق لتحقيق أهداف العمل.
× تحسين مهارات اتخاذ القرار في البيئات الديناميكية.
× تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
مهارات المشرفين
× توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
× إدارة الوقت وتحديد الأولويات بفعالية.
× تعزيز مهارات حل المشكلات الجماعية.
× تمكين الأفراد من المشاركة الفعّالة.
× تحليل ديناميكيات المجموعة وتحسين الأداء.
التواصل الفعّال في بيئة العمل
× تطوير مهارات الاستماع النشط والتفاعل البناء.
× تحسين الاتصال بين أعضاء الفريق.
× تعزيز التواصل المباشر.
× استخدام التواصل كأداة لحل النزاعات.
القيادة التحفيزية والإشراف الناجح
× استخدام أساليب التحفيز لتعزيز إنتاجية الفريق.
× تقديم التغذية الراجعة بطرق تحفيزية.
× تطوير مهارات التحفيز الفردي والجماعي.
× تشجيع الابتكار داخل الفريق.
× تحقيق التوازن بين القيادة والإشراف.
الإشراف والقيادة العملية لتحفيز الفرق
× توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف التنظيمية.
× تطبيق أساليب قيادية تعزز الأداء.
× تطوير مهارات التوجيه والإرشاد.
× التعامل مع التحديات اليومية بفعالية.
× تعزيز قدرات الفريق وتحقيق التميز.
إدارة الأفراد وتطوير التفاعل بين الموظفين
× تحديد احتياجات الأفراد وتلبيتها بطرق فعالة.
× تطوير خطط لتحفيز الموظفين بشكل مستدام.
× إدارة التنوع وتحقيق التوازن في بيئة العمل.
× بناء علاقات قوية بين أعضاء الفريق.
× تعزيز مهارات القيادة التحفيزية لتحفيز التفاعل.