الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 دبي العربية 2950 $ 2025/07/27 2025/07/31 تسجيل
2 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2025/11/02 2025/11/06 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

×   مدراء الموارد البشرية.

×   نواب الرئيس للموارد البشرية.

×   مدراء التخطيط الإستراتيجي.

×   مدراء التنمية البشرية.

×   مدراء إدارة المواهب.

×   مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

×   مدراء تخطيط القوى العاملة.

×   العاملين في مجال الموارد البشرية.

الأهداف

×   تحقيق الأهداف الاستراتيجية وضمان أن الموارد البشرية مساهمة رئيسية في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية.

×   زيادة كفاءة العمليات وفعالية الموظفين من خلال تطوير المهارات والمعرفة.

×   تشجيع بيئة عمل محفزة على الابتكار وتطوير منتجات وخدمات جديدة.

×   دعم نمو المؤسسة من خلال توفير القوى العاملة المطلوبة وتطويرها.

×   جذب وتوظيف أفضل الكفاءات والمواهب المتاحة في السوق.

×   تطوير الكفاءات من خلال بناء قاعدة موظفين مؤهلين وكفؤين من خلال التدريب والتطوير المستمر.

×   تطوير برامج للاحتفاظ بالمواهب الحالية وتقليل معدلات دوران الموظفين.

×   بناء ثقافة مؤسسية إيجابية تساهم في تعزيز الولاء والانتماء.

×   ضمان معاملة عادلة ومساوية لجميع الموظفين.

محتويات

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

×   مفهوم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأهميته وأهدافه،

×   علاقة الاستراتيجية العامة للمؤسسة.

×   مكونات التخطيط الاستراتيجي.

×   دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تحليل الاحتياجات وتخطيط القوى العاملة

×   تحليل الوظائف.

×   تحديد المهام والمسؤوليات، والكفاءات المطلوبة لكل وظيفة.

×   تقدير الطلب على الموظفين.

×   تطوير خطط لتوظيف وتطوير الموظفين الحاليين.

×   أدوات التحليل SWOT، تحليل القيمة المضافة، وغيرها.

تطوير الكفاءات وإدارة الأداء

×   مفهوم الكفاءات

×   أنواع الكفاءات وأهميتها في تحقيق الأداء المتميز.

×   تحديد فجوات الكفاءات.

×   بناء برامج تدريب وتطوير.

×   إدارة الأداء ووضع أهداف الأداء، تقييم الأداء، وربط التقييم بالتطوير.

الاحتفاظ بالمواهب وإدارة التغيير

×   الاحتفاظ بالمواهب.

×   برامج الحوافز والمكافآت فعالة لجذب واحتفاظ الموظفين.

×   إدارة التغيير

×   أهمية إدارة التغيير.

تطبيق عملي وتقييم الأداء

×   تطبيق عملي على مشروع تخطيط استراتيجي للموارد البشرية لشركة وهمية.

×   تقييم الأداء ومدى تحقيق أهداف الدورة، والحصول على ملاحظات المشاركين.

×   وضع خطط عمل فردية لتطبيق ما تم تعلمه في الدورة.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.