لمن هذا النشاط
× المدراء الإدارات.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء تقييم أداء العاملين.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
× العاملين في مجال التدقيق على الأداء.
الأهداف
× فهم أهمية تقييم الأداء ودوره في تحقيق أهداف المؤسسة.
× تصميم وتنفيذ أنظمة تقييم الأداء الفعالة وتطوير خطط الفردية فعالة.
× خطوات عملية التدقيق الإداري واعداد خطط التقييم.
× زيادة إنتاجية الموظفين وبالتالي سرعة تحقيق أهداف المؤسسة.
× القدرة على ضبط الأعمال وتوجيه القدرات ومعرفة نقاط الضعف ومعالجتها وتعزيز نقاط القوة.
× تطبيق أفضل الممارسات في النظام وتخطيط تحسين الأداء.
المحتويات
مبادئ تقييم الأداء
× أهداف تقييم الأداء
× أهمية تقييم الأداء.
× أنواع أنظمة تقييم الأداء.
× العوامل المؤثرة على الأداء.
× صياغة معايير وقابلة للقياس.
أدوات وأساليب تقييم الأداء
× مقياس الأداء المتوازن لتقييم الأداء الشامل.
× مقابلات تقييم الأداء فعالة.
× تقارير تقييم الأداء.
× استخدام التكنولوجيا في تقييم الأداء.
تطوير خطط التطوير الفردي
× تحليل نقاط القوة والضعف.
× وضع أهداف التطوير.
× إعداد خطط التطوير.
× متابعة وتقييم خطط التطوير.
× الرقابة على تنفيذ خطط التطوير.
الرقابة
× ماهية الرقابة والتدقيق الإداري.
× أساليب الرقابة الإدارية.
× مصادر الرقابة الادارية.
× خصائص النظام الرقابي الفعال.
التدقيق والتفتيش الاداري
× ماهية التفتيش والتدقيق.
× توصيف الوظائف والمهام.
× كيف نفتش.
× أخلاقيات التفتيش والتدقيق.
× معوقات التفتيش.
× سيناريوهات التفتيش والتدقيق.
× تقارير التفتيش والتدقيق الفنية والادارية.