لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الموارد البشرية
× المدراء التنفيذيون.
× المشرفون.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× أي موظف يرغب في تطوير مهاراته القيادية.
الأهداف
× تطوير المهارات الأساسية للقيادة الإشرافية.
× تمكين المشاركين من بناء فرق عمل فعالة وبناء علاقات قوية مع الزملاء والمرؤوسين.
× تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
× زيادة الثقة بالنفس والقدرة على القيادة في بيئات العمل المتغيرة.
× تحسين التواصل مع الموظفين مع الموظفين على جميع المستويات.
× تحفيز الموظفين وتحقيق الأداء وتحقيق أهداف المؤسسة.
× إدارة التغيير بفعالية، والتغلب على المقاومة للتغيير.
المحتويات
أسس القيادة الإشرافية
× تعريف القيادة الإشرافية
× مقارنة بين القيادة والإدارة
× السمات الأساسية للقائد الفعال.
× أنماط القيادة.
× دور القائد في بناء الفريق.
× مهارات الاتصال الفعال.
تطوير المهارات القيادية
× اتخاذ القرارات.
× أنواع القرارات.
× أهمية اتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب.
× حل المشكلات
× أساليب حل المشكلات
× إدارة الصراعات.
× التفويض وكيفية تحديد المهام التي يمكن تفويضها، ومراقبة الأداء.
القيادة التحويلية والتغيير
× مفهوم القيادة التحويلية.
× كيفية إلهام وتشجيع الموظفين لتحقيق أهداف المؤسسة.
× إدارة التغيير.
× بناء ثقافة تنظيمية قوية.
× الذكاء العاطفي.
القيادة في بيئات العمل الحديثة
× القيادة في بيئة العمل
× كيفية بناء فرق عمل فعالة.
× القيادة في بيئة العمل المتغيرة.
× القيادة الأخلاقية وكيفية بناء الثقة والنزاهة.
تقييم الأداء وتطوير الذات
× تقييم الأداء وطرق إعداد خطط تطوير فردية.
× تطوير الذات.
× الرؤية المستقبلية وتحديد الأهداف طويلة الأجل.