لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× تمكين المشاركين من فهم مبادئ التخطيط الاستراتيجي.
× تزويد بالمهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
× تمكين من صياغة استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المؤسسة.
× تطوير مهارات في تنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية.
× إعداد المشاركين لمواجهة التحديات المستقبلية في مجال التخطيط الاستراتيجي.
× القدرة على تنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية.
× صياغة رؤية ومهمة واضحة للمؤسسة ووضع أهداف استراتيجية قابلة للقياس والتحقيق.
المحتويات
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي والمفاهيم الأساسية
× ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ وأهميته في تحقيق النجاح التنظيمي.
× المبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.
× أهمية التخطيط الاستراتيجي في مواجهة التحديات البيئية وتحقيق التميز التنافسي.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
× تحليل SWOT والتهديدات التي تواجه المؤسسة.
× تحليل PESTEL: تحليل البيئة الخارجية.
× تحليل المنافسين وتحديد الميزة التنافسية.
صياغة الاستراتيجية وتحديد الأهداف
× صياغة الرؤية والمهمة.
× وضع الأهداف الاستراتيجية القابلة للقياس والتحقيق.
× بناء استراتيجيات بديلة لتحقيق الأهداف.
× تقييم الاستراتيجيات البديلة واختيار أفضلها.
تنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية
× وضع خطة العمل.
× تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
× متابعة وتقييم الأداء وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس التقدم وتحقيق الأهداف.
× إجراء التعديلات اللازمة على الخطة الاستراتيجية بناءً على نتائج التقييم.
تحديات المستقبل وأفضل الممارسات
× التحديات المستقبلية التي تواجه التخطيط الاستراتيجي.
× استعراض أفضل الممارسات العالمية في مجال التخطيط الاستراتيجي.
× أدوات التخطيط الاستراتيجي.
تصميم واعداد الخطط الاستراتيجية
× مبادئ تصميم الخطط الاستراتيجية بشكل فعّال.
× مراحل إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط تنفيذية.
× تطبيق الأدوات التحليلية في صياغة الاستراتيجيات.
× التحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات وكيفية التغلب عليها.
× مراقبة وتقييم الأداء لضمان نجاح الاستراتيجية.