لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء تقييم أداء العاملين.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
× أخصائيو الموارد البشرية.
× قادة فرق العمل.
الأهداف
× فهم مفهوم الاستدامة وأهميته في عالم الأعمال.
× التعرف على العلاقة بين الموارد البشرية والاستدامة.
× اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المستدامة.
× التعرف على الأدوات والمقاييس اللازمة لقياس الأداء المستدام.
× بناء شبكة علاقات مهنية مع خبراء في مجال الاستدامة.
× بناء وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المستدامة التي تتناسب مع طبيعة أعمال مؤسساتهم.
× تعزيز فهم المشاركين لأهمية بناء ثقافة تنظيمية تدعم الممارسات المستدامة.
× الربط بين الاستدامة والأداء وتحسين الأداء المؤسسي.
المحتويات
مقدمة إلى الاستدامة وإدارة الموارد البشرية
× تعريف الاستدامة.
× أهداف التنمية المستدامة.
× أهمية الاستدامة للمؤسسات.
× العلاقة بين الموارد البشرية والاستدامة.
× دور الموارد البشرية في تحقيق الاستدامة.
تطوير استراتيجية الموارد البشرية المستدامة
× تقييم ممارسات الموارد البشرية الحالية.
× تحديد نقاط القوة والضعف.
× وضع أهداف الاستدامة وربطها بأهداف المؤسسة.
× تصميم استراتيجية شاملة.
تنفيذ استراتيجية الموارد البشرية المستدامة
× تغيير الثقافة التنظيمية.
× أهمية الثقافة التنظيمية في تحقيق الاستدامة.
× تصميم برامج تدريبية تركز على الاستدامة وبناء القدرات.
× تشجيع الموظفين على المشاركة في مبادرات الاستدامة وبناء الشراكات.
قياس وتقييم الأداء المستدام
× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× إعداد تقارير شاملة حول أداء المؤسسة في مجال الاستدامة.
× استخدام البيانات لتحسين الأداء.
تحديات المستقبل وفرص النمو
× الاتجاهات المستقبلية في مجال الاستدامة.
× دور القادة في تحقيق الاستدامة.
× بناء مستقبل مستدام.
× أمثلة على ممارسات الاستدامة الناجحة: دراسة حالة لشركات رائدة في مجال الاستدامة.