لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.
الأهداف
× القدرات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيادة في بيئة معقدة ودائمة التغير.
× زيادة الإنتاجية ومساعدة المدراء على تحفيز فرقهم وتحقيق أعلى مستوى من الإنتاجية والكفاءة.
× تعزيز روح التعاون والعمل الجماعي بين أفراد الفريق، وبناء علاقات عمل إيجابية.
× تزويد المدراء بالمهارات القيادية اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، مثل التواصل الفعال، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
× تعزيز قدرة المدراء على اتخاذ قرارات سليمة ومدروسة.
× تحسين مهارات التواصل الفعال مع الأفراد والفريق والعملاء.
× صياغة الرؤية واضحة للمستقبل وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
× التخطيط الاستراتيجي وتطوير خطط عمل استراتيجية لتحقيق الأهداف.
× اتخاذ قرارات استراتيجية سليمة بناءً على تحليل البيانات والمعلومات.
المحتويات
أسس القيادة
× تعريف القيادة.
× استكشاف المفاهيم المختلفة للقيادة وأنواعها.
× صفات القائد الناجح.
× نظريات القيادة.
مهارات التواصل الفعال
× أهمية التواصل في القيادة.
× أنواع التواصل.
× مهارات الاستماع الفعال.
× التواصل في المواقف الصعبة.
اتخاذ القرار
× عملية اتخاذ القرار
× مراحل اتخاذ القرار وكيفية تحسينها.
× أنواع القرارات.
× أدوات اتخاذ القرار.
بناء الفريق
× أهمية العمل الجماعي.
× فوائد العمل الجماعي وكيفية بنائه.
× أنواع الفرق.
× مراحل تطور الفريق.
الذكاء العاطفي في القيادة
× مفهوم الذكاء العاطفي.
× أهمية الذكاء العاطفي في القيادة.
× مكونات الذكاء العاطفي.
× طرق تطوير الذكاء العاطفي.
كفاءة رسم وتنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية
× المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال.
× التخطيط والابداع والابتكار في العمل.
× أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
× تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة.
× مهارات المتابعة والابتكار، كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة.
× مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال.
× الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.