لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التنظيم والتطوير الإداري.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء تقييم أداء العاملين.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
الأهداف
× تنمية المهارات في كيفية توصيف الوظائف من خلال اعداد الاستبيانات وكيفية تحديد الجدارات الاساسية لكل وظيفة.
× تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف كأساس لإعداد بطاقات الوصف الوظيفي ولتخطيط القوى العاملة
× معرفة عناصر ومكونات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي ضمن الهياكل المؤسسية.
× ربط توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف بعمليات تطوير تنمية المسار الوظيفي.
× تطوير مهارات التحليل الوظيفي وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
× تحديد اساليب جمع البيانات في تحليل الوظائف.
× التعرف على نموذج الاستبانة لجمع معلومات تحليل الوظائف.
× إدراك فوائد واستخدامات تحليل ووصف الوظائف.
المحتويات
إعداد الأوصاف الوظيفية
× الإطار العام.
× أهداف التوصيف الوظيفي.
× الفرق بين تحليل الوظائف ووصف الوظائف.
× أهم الشروط الواجب مراعاتها عند إعداد / تعديل الوصف الوظيفي.
الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي
× إعداد الهيكل التنظيمي.
× الأخطاء شائعة في إعداد الهياكل التنظيمية.
× تقدير الاحتياجات من القوى العاملة.
× العوامل الأساسية الواجب مراعاتها.
× مهارات حصر وتحليل وتوصيف الوظائف.
مراحل إعداد / تعديل الوصف الوظيفي
× المرحلة الأولى: التحليل الوظيفي.
× الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيفي.
× المرحلة الثانية: إعداد بطاقة الوصف الوظيفي.
× كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي إلكترونيا.
× محتويات بطاقة الوصف الوظيفي.
× العناصر الواجب توفرها في بطاقة الوصف الوظيفي.
× الإجراءات وآلية التنفيذ لعملية إعداد / تعديل الأوصاف الوظيفية.
تقييم الوظائف
× أهم ركائز النظام المعتمد.
× أهداف عملية تقييم الوظائف.
× مراحل التقييم الوظيفي.
× اللجان وآلية تشكيلها.
× أسس التصنيف للنظام المعتمد لتقييم وتوصيف الوظائف.
× العوائل الوظيفية.
× خطوات التقييم الوظيفي.
× النماذج والملحقات لبطاقات الوصف والتحليل والتقييم الوظيفي.
× تطبيق عملي لكتابة الأوصاف الوظيفية.
علاقة تحليل ووصف الوظائف بتقييم الوظائف ووضع نظم الأجور
× الدافعية والتحفيز والرضا الوظيفي.
× المفاهيم الأساسية للأجور والتعويضات المالية.
× أهمية الأجور بالنسبة للأفراد والمؤسسة والمجتمع.
× العوامل التي يجب مراعاتها عند إعداد سياسات الأجور والرواتب.
× علاقة تحليل ووصف الوظائف كمدخل لتقييم الوظائف.
× طرق تقييم الوظائف.
× العوامل الواجب مراعاتها عند وضع سياسات الأجور والحوافز.